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最全管理科学基础试题及答案

一、单项选择题

1.管理的首要职能是（）

A.组织

B.计划

C.控制

D.领导

答案：B

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

3.直线制组织结构一般适用于（）

A.大型企业

B.跨国公司

C.现场作业管理

D.实行专业化管理的组织

答案：C

4.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

答案：D

5.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）

A.工资、福利

B.与同事的关系

C.工作成就

D.工作条件

答案：C

6.管理方格理论中，“乡村俱乐部型”领导方式是（）

A.（1，1）型

B.（1，9）型

C.（9，1）型

D.（9，9）型

答案：B

7.控制工作的首要环节是（）

A.采取矫正措施

B.衡量实际工作

C.建立控制标准

D.分析衡量结果

答案：C

8.下列不属于管理的经济方法特点的是（）

A.利益性

B.灵活性

C.强制性

D.平等性

答案：C

9.战略计划的任务就是描述组织目前的状况，下列说法错误的是（）

A.战略计划的任务不是描述组织目前是什么样的，而是着眼于未来组织发展的。

B.它着眼于长期的、全局的发展方向。

C.它是对组织未来一段时间内的发展蓝图的规划。

D.它要确定组织在未来要达到的目标以及实现这些目标的途径。

答案：A

10.下列关于组织文化的说法中，不正确的是（）

A.一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成

B.组织文化具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而立即消失

C.仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识

D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响

答案：C

二、多项选择题

1.管理的二重性是指管理的（）

A.自然属性

B.艺术性

C.科学性

D.社会属性

E.实践性

答案：AD

2.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

答案：ABCD

3.下列属于计划工作基本特征的有（）

A.目的性

B.主导性

C.普遍性

D.经济性

E.稳定性

答案：ABCD

4.组织设计的影响因素有（）

A.环境

B.战略

C.技术

D.规模

E.发展阶段

答案：ABCDE

5.领导者的权力来源有（）

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专长权

E.个人影响权

答案：ABCDE

6.激励的作用有（）

A.有利于调动和激发员工的积极性

B.有利于将员工的个人目标与组织目标统一起来

C.有利于增强组织的凝聚力

D.有利于提高组织的竞争力

E.有利于降低组织的管理成本

答案：ABCD

7.下列属于控制的基本过程的有（）

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

E.总结经验

答案：ABC

8.下列属于管理的法律方法特点的有（）

A.严肃性

B.规范性

C.强制性

D.稳定性

E.具体性

答案：ABCD

9.下列属于战略管理特点的有（）

A.战略管理具有全局性

B.战略管理的主体是企业的高层管理人员

C.战略管理涉及企业大量资源的配置问题

D.战略管理从时间上具有长远性

E.战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素

答案：ABCDE

10.下列属于组织文化的功能的有（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.辐射功能

答案：ABCDE

三、判断题

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

答案：正确

2.泰罗被称为“科学管理之父”，他的科学管理理论着重研究如何提高生产效率。（）

答案：正确

3.计划工作是对决策所确定的任务和目标提供一种合理的实现方法。（）

答案：正确

4.组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。（）

答案：错误

5.领导的本质就是组织成员的追随与服从。（）

答案：正确

6.根据马斯洛的需要层次理论，人的需要是按阶梯逐级递升的，当低层次的需要得到满足后，才会追求更高层次的需要。但这种顺序并非绝对固定。（）

答案：正确

7.控制工作的实质就是纠正偏差。（）

答案：正确

8.管理的