施工合同组织架构(3篇).docxVIP

第1篇

一、概述

施工合同组织架构是指在施工合同实施过程中，为确保项目顺利进行，明确各部门、各岗位的职责和权限，建立的一套完善的组织管理体系。以下为施工合同组织架构的详细说明。

二、组织架构设置

1.项目经理部

项目经理部是施工合同组织架构的核心，负责整个项目的统筹规划、组织协调和监督管理。项目经理部下设以下部门：

（1）综合办公室：负责项目文件的起草、收发、归档等工作，以及与各相关部门的沟通协调。

（2）工程技术部：负责项目的技术管理工作，包括施工方案、施工图纸、技术交底、技术培训等。

（3）质量管理部：负责项目的质量管理工作，包括原材料、施工过程、竣工验收等环节的质量控制。

（4）安全管理部：负责项目的安全管理工作，包括安全生产责任制、安全教育培训、安全检查、事故处理等。

（5）成本控制部：负责项目的成本管理工作，包括预算编制、成本核算、成本分析、成本控制等。

（6）物资设备部：负责项目的物资设备管理工作，包括采购、验收、保管、使用、报废等。

（7）人力资源部：负责项目的人力资源管理工作，包括招聘、培训、考核、激励等。

2.施工单位

施工单位是施工合同组织架构的重要组成部分，负责具体施工任务的实施。施工单位下设以下部门：

（1）施工管理部：负责施工计划的编制、施工组织设计、施工进度控制、施工质量保证等。

（2）技术质量部：负责施工过程中的技术指导、质量监督、质量检查等。

（3）安全环保部：负责施工过程中的安全监督、环保措施落实等。

（4）物资供应部：负责施工材料的采购、供应、验收、保管等。

（5）财务部：负责施工单位的财务管理工作，包括成本核算、成本控制、税务申报等。

三、组织架构职责

1.项目经理部职责

（1）负责项目的全面管理，确保项目按合同要求顺利实施。

（2）组织各部门协调工作，确保项目进度、质量、安全、成本等目标的实现。

（3）负责与业主、监理、设计等单位的沟通协调。

（4）负责项目竣工验收和交付使用。

2.施工单位职责

（1）按照合同要求，完成施工任务。

（2）保证施工质量，确保工程达到设计要求。

（3）确保施工安全，预防安全事故的发生。

（4）合理使用材料，降低施工成本。

（5）按时完成施工任务，确保工程按时交付。

四、组织架构运行机制

1.项目经理部与施工单位之间建立明确的沟通渠道，确保信息畅通。

2.项目经理部对施工单位进行定期检查和考核，确保项目目标的实现。

3.项目经理部与施工单位共同制定应急预案，应对突发事件。

4.项目经理部对施工单位进行培训和指导，提高施工单位的综合素质。

5.项目经理部与施工单位共同推进项目进度，确保项目按时交付。

通过以上施工合同组织架构的设置和运行，可以有效保障施工项目的顺利进行，确保工程质量和安全，提高施工效率，降低施工成本。

第2篇

一、概述

施工合同组织架构是指在施工合同履行过程中，为保障施工项目顺利进行，实现项目目标，所设立的组织结构和管理体系。施工合同组织架构的建立，有助于明确各方的职责、权利和义务，提高施工效率，降低施工风险。

二、组织架构组成

1.项目部

项目部是施工合同组织架构的核心，负责项目的整体规划、组织、协调和监督。项目部下设以下部门：

（1）项目经理部：负责项目的整体管理和决策，对项目实施过程中的各项任务进行统筹安排。

（2）工程技术部：负责项目的技术管理，包括施工图纸、技术方案、施工组织设计等。

（3）质量安全部：负责项目的质量、安全、环保等工作，确保项目符合国家和地方的相关规定。

（4）合同商务部：负责合同签订、变更、索赔等工作，确保合同履行顺利进行。

（5）物资设备部：负责项目所需物资、设备的采购、供应、管理和维护。

（6）人力资源部：负责项目的人力资源配置、培训和考核等工作。

2.施工单位

施工单位是施工合同组织架构的执行者，负责项目的具体施工工作。施工单位下设以下部门：

（1）施工管理部：负责施工项目的日常管理，包括施工进度、质量、安全、环保等。

（2）工程技术部：负责施工过程中的技术支持，确保施工质量。

（3）质量安全部：负责施工过程中的质量、安全、环保等工作。

（4）物资设备部：负责施工所需物资、设备的采购、供应、管理和维护。

（5）人力资源部：负责施工人员的管理和培训。

3.监理单位

监理单位是施工合同组织架构的监督者，负责对施工单位进行监督检查，确保施工质量、安全和环保。监理单位下设以下部门：

（1）监理项目部：负责项目的整体监理工作，对施工单位进行监督管理。

（2）工程技术部：负责施工过程中的技术监督，确保施工质量。

（3）质量安全部：负责施工过程中的质量、安全、环保监督。

（4）合同商务部：负责监理合同的签订、变更、索赔等工作。

三、组织架构职责

1.项目部职责

（1）制定项目实施计划，组织协调各方资源