赢得值法项目成本与进度分析作业.pdfVIP

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基础课赢得值第一课课后作业

第题

××元

×元

÷

÷

分析:<,<,>>。进度较慢,效率低,投入超前。

措施:用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员。

第题

××万元

×××万元

万元

万元

万元

分析:,,,效率较高,进度快,投入延后。

措施:抽出部分人员,放慢速度。

第题

答:

万元

答:

××万元

答:

万元

答:

––万元,成本超支。

––万元,进度拖后。

答:

,成本超支。

,进度拖后。

第四题

1.答:整个项目的BCWS=24+60×5/6+16×1/4=78万元

整个项目的BCWP=24+60×1/2=54万元

整个项目的ACWP=2+3+5+4+8+3+3+5+8+2+10=53万元

2.答:进度偏差(SV)=BCWP-BCWS=54-78=-24万元

费用偏差(CV)=BCWP-ACWP=54-53=1万元

SV0,CV0,BCWSBCWPACWP,说明效率较高,进度较慢,投入延后。应采取的措施是

迅速增加人员投入。

第五题

1.答:

一:不能索赔工期,不能索赔费用;因为租赁机械的故障属于施工单位的责任。

二:可以索赔工期,可以索赔费用;因为路由变更属于甲方的责任。

三:可以索赔工期,可以索赔费用;属于工程变更,因为设计变更,增加了工程量。

四:可以索赔工期,不可以索赔费用;因为山洪暴发属于不可抗力。

2.答:

二可索赔工期10天;

三变更增加的工期6000/(60000/30)=3天;

四可索赔工期9天;

索赔和变更的总工期为:10+3+9=22天

3.答:

二可索赔费用:人工费40工日×50元/工日×(1+50%)=3000元

机械费500元/台班×10天=5000元

三设计变更增加的施工费:6000延米×10元/延米=60000元

索赔和变更的合计费用为:3000=68000元

4.答:

BCWS=29/30×60000×10=58万元

BCWP=(29-5-10-9)/30×60000×10=10万元

ACWP=24天×500元/台班+85工日×50×50%+40工日×50×(1+50%)+5天×60000

×10/30

机械窝工人工窝工配合用工施工费

=11.7125万元

5.答:

CV=BCWP-ACWP=10-11.7125=-1.7125万元

SV=BCWP-BCWS=10-58=-48万元

分析:CV0,SV0,BCWSACWPBCWP,效率较低,进度慢,投入超前。

措施:增加高效人员投入。

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