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关键链法与传统项目管理方法的对比研究

引言

尽管关键链法在多项目管理中具有明显优势，但其在实际应用中仍面临一定的局限性。关键链法对项目经理的管理能力和经验要求较高，需要具备较强的资源调度和风险管理能力。关键链法的有效应用依赖于项目管理软件的支持，尤其在多项目环境中，缺乏合适的软件工具可能导致管理效率低下。关键链法在应对极度复杂的项目环境时，可能需要额外的调整和优化，否则可能无法充分发挥其优势。

应急预案是应对项目突发问题的有效策略。在多项目环境中，项目进度受到多方面因素的影响，提前制定应急预案，可以在项目出现意外时迅速响应，调整资源和时间安排，