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河南二造管理真题及答

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动、规划、执行、监控和收尾？

A.项目启动过程组

B.项目监控过程组

C.项目执行过程组

D.项目收尾过程组

答案：A

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.SWOT分析

B.干系人登记册

C.风险管理计划

D.项目章程

答案：B

3.项目管理中，哪个方法强调通过迭代和增量开发来逐步完善产品？

A.敏捷方法

B.水平管理方法

C.瀑布模型

D.关键路径法

答案：A

4.在项目管理中，哪个过程涉及收集、分析和解释项目绩效数据？

A.项目监控过程组

B.项目启动过程组

C.项目执行过程组

D.项目收尾过程组

答案：A

5.项目管理中，哪个工具用于制定项目进度计划？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.甘特图

D.流程图

答案：C

6.在项目管理中，哪个过程涉及识别、分析和应对项目风险？

A.风险管理过程组

B.项目规划过程组

C.项目执行过程组

D.项目监控过程组

答案：A

7.项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的利益和期望？

A.干系人登记册

B.SWOT分析

C.风险管理计划

D.项目章程

答案：B

8.在项目管理中，哪个过程涉及定义项目范围和可交付成果？

A.项目启动过程组

B.项目规划过程组

C.项目执行过程组

D.项目监控过程组

答案：B

9.项目管理中，哪个方法强调通过分阶段交付产品来满足干系人的需求？

A.敏捷方法

B.水平管理方法

C.瀑布模型

D.关键路径法

答案：A

10.在项目管理中，哪个过程涉及确保项目可交付成果符合质量标准？

A.质量管理过程组

B.项目规划过程组

C.项目执行过程组

D.项目监控过程组

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，哪些过程组包含在项目管理知识体系中？

A.项目启动过程组

B.项目规划过程组

C.项目执行过程组

D.项目监控过程组

E.项目收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.在项目管理中，哪些工具用于识别项目干系人？

A.干系人登记册

B.SWOT分析

C.风险管理计划

D.项目章程

E.鱼骨图

答案：A,B,D

3.项目管理中，哪些方法属于敏捷方法？

A.精益开发

B.瀑布模型

C.克服障碍

D.迭代开发

E.关键路径法

答案：A,C,D

4.在项目管理中，哪些过程涉及项目进度计划的制定？

A.项目启动过程组

B.项目规划过程组

C.项目执行过程组

D.项目监控过程组

E.甘特图

答案：B,D,E

5.项目管理中，哪些工具用于风险管理？

A.风险登记册

B.SWOT分析

C.风险管理计划

D.鱼骨图

E.PERT图

答案：A,B,C

6.在项目管理中，哪些过程涉及项目质量管理？

A.质量管理过程组

B.项目规划过程组

C.项目执行过程组

D.项目监控过程组

E.质量控制图

答案：A,C,D,E

7.项目管理中，哪些方法用于项目范围管理？

A.范围基准

B.工作分解结构

C.鱼骨图

D.项目章程

E.范围变更控制流程

答案：A,B,D,E

8.在项目管理中，哪些工具用于项目沟通管理？

A.沟通计划

B.干系人登记册

C.沟通矩阵

D.项目报告

E.鱼骨图

答案：A,B,C,D

9.项目管理中，哪些过程涉及项目成本管理？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本基准

E.鱼骨图

答案：A,B,C,D

10.在项目管理中，哪些方法用于项目采购管理？

A.采购管理计划

B.采购合同

C.采购谈判

D.采购变更控制流程

E.鱼骨图

答案：A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目章程是由项目发起人制定的。

答案：正确

2.项目管理中，敏捷方法强调通过分阶段交付产品来满足干系人的需求。

答案：正确

3.项目管理中，项目规划过程组涉及定义项目范围和可交付成果。

答案：正确

4.项目管理中，项目监控过程组涉及收集、分析和解释项目绩效数据。

答案：正确

5.项目管理中，风险管理过程组涉及识别、分析和应对项目风险。

答案：正确

6.项目管理中，质量管理过程组涉及确保项目可交付成果符合质量标准。

答案：正确

7.项目管理中，项目沟通管理涉及收集、分析和解释项目绩效数据。

答案：错误

8.项目管理中，项目成本管理涉及成本估算、成本预算和成本控制。

答案：正确

9.项目管理中，项目采购管理涉及采购管理