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领导—成员交换对员工建言行为的影响：多重中介机制的实证解析

一、引言

1.1研究背景与问题提出

在当今复杂多变且竞争激烈的企业环境中，员工的创造力、创新意识以及主动提供建设性意见的能力，已成为企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键因素。员工建言行为，作为员工主动为组织发展提供改进建议、表达观点和想法的行为，对企业决策质量的提升、创新能力的激发以及组织的适应性变革具有不可或缺的重要意义。通过员工建言，企业能够获取更多来自一线的信息和多元化的视角，从而及时发现问题、优化流程、推动创新，增强自身在市场中的竞争力。

然而，现实中企业员工的建言情况却不容乐观，普遍存在建言行为不足的现象。许多员工即使拥