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2025施工单位项目经理年终总结范文汇总七篇
第一篇
时光飞逝,转眼间2025年即将过去。在这一年里,作为施工单位的项目经理,我肩负着项目的整体规划、组织、协调与控制等重要职责。通过团队的共同努力,我们在项目建设中取得了一定的成绩,但也遇到了不少问题和挑战。以下是我对2025年工作的详细总结。
一、项目概况
本年度我负责[项目名称]的施工管理工作。该项目规模较大,涵盖了建筑主体施工、装修装饰、水电安装等多个专业领域。项目自[开工日期]正式启动,计划于[竣工日期]交付使用。
二、工作成果
1.工程进度:在进度管理方面,我们制定了详细的施工进度计划,并严格按照计划进行施工。通过合理
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