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项目过渡管理规程.docxVIP

项目过渡管理规程.docx

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    项目过渡管理规程

    项目过渡管理规程

    （一）项目过渡管理规程的总体框架与基本原则

    项目过渡管理是确保项目从当前状态平稳转向目标状态的关键环节。它涉及项目生命周期中的各个阶段，包括启动、规划、执行、监控与收尾，并特别关注在阶段转换或项目移交过程中可能出现的风险与挑战。一个健全的过渡管理规程旨在最小化对项目交付物、相关方满意度以及组织运营的干扰，同时最大化知识转移、资源优化和持续改进的效果。其核心在于预见变化、管理变化并适应变化，确保项目的连续性、一致性和最终成功。

    过渡管理规程的建立应遵循若干基本原则。首先是前瞻性原则，即管理活动必须基于对未来状态的清晰愿景和对当前状态的准确评估，提前识

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