高级经济师(工商管理专业)模拟考试试题及参考答案.docxVIP

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高级经济师(工商管理专业)模拟考试试题及参考答案

高级经济师(工商管理专业)模拟考试试题

一、案例分析题(共2题,每题30分,共60分)

案例一

某制造业企业成立于2010年,专注于智能装备研发与生产,产品主要供应汽车零部件加工企业。2020年后,企业面临三大挑战:一是原材料价格年均上涨8%,导致生产成本持续攀升;二是国内同行通过技术迭代推出更具性价比的产品,市场竞争加剧;三是海外市场贸易壁垒升级,出口订单同比下降15%。为应对困境,企业管理层提出两项战略方案:

方案A:聚焦核心技术研发,投入年度营收的12%用于高端智能装备升级,同时与高校共建实验室,突破关键零部件自主生产技术;

方案B:实施多元化战略,跨界进入新能源汽车充电桩制造领域,利用现有销售渠道快速拓展市场,分散经营风险。

请回答:

结合波特五力模型,分析该企业面临的行业竞争环境特征。(10分)

分别评估方案A和方案B的战略优势与潜在风险。(12分)

若你是企业战略顾问,建议优先选择哪一方案?并说明实施要点。(8分)

案例二

某地方政府为推动区域产业升级,出台《制造业数字化转型扶持政策》,主要内容包括:对企业购置工业机器人给予购置额20%的补贴;设立10亿元数字化转型专项基金,支持中小企业开展智能制造改造;对通过国家级两化融合管理体系认证的企业给予50万元奖励;建立数字化转型服务平台,为企业提供免费技术咨询与人才培训。

政策实施两年后,区域内规模以上制造业企业数字化设备普及率从35%提升至62%,但仍存在部分问题:中小企业因资金短缺、技术人才不足,转型进展缓慢;部分企业盲目购置数字化设备,未实现生产流程优化,转型效果未达预期;政策对产业链上下游协同转型的支持力度不足,导致“单点转型”现象突出。

请回答:

分析该政策运用的宏观经济调控手段及政策导向。(10分)

结合政策实施效果与存在的问题,提出优化政策的具体建议。(12分)

简述企业在数字化转型中应遵循的经济规律与管理原则。(8分)

二、论述题(共1题,40分)

论述新发展格局下,我国制造业高质量发展的核心内涵、面临的机遇与挑战,并结合产业政策与企业战略,提出推动制造业高质量发展的实现路径。

参考答案

一、案例分析题

案例一

波特五力模型分析:

供应商议价能力较强:原材料价格持续上涨,说明供应商对价格掌控力不足,企业议价能力弱(3分);

现有竞争者竞争激烈:国内同行技术迭代快,产品性价比提升,市场竞争白热化(3分);

潜在进入者威胁较低:智能装备行业技术壁垒高,资金投入大,潜在进入者门槛高(2分);

替代品威胁较小:智能装备是汽车零部件加工的核心设备,暂无有效替代品(2分)。

方案评估:

方案A优势:聚焦核心业务,强化技术壁垒,提升产品附加值;与高校合作可保障人才供给与技术迭代(3分);

潜在风险:研发投入大,回报周期长;技术研发存在失败风险;短期内无法缓解成本压力(3分);

方案B优势:多元化经营分散风险;利用现有销售渠道降低市场开拓成本;切入新能源赛道契合政策导向(3分);

潜在风险:跨界进入新领域,技术与管理经验不足;充电桩市场竞争已趋激烈;可能分散核心业务资源(3分)。

建议优先选择方案A(2分):

实施要点:①优化研发投入结构,聚焦关键零部件技术攻关,缩短研发周期;②与供应商签订长期合作协议,锁定原材料价格,缓解成本压力;③同步推进产品升级与市场拓展,通过高端产品提升利润率;④建立研发成果转化机制,确保技术优势快速转化为市场优势(6分)。

案例二

宏观经济调控手段:

财政手段:购置补贴、专项基金、认证奖励,通过财政支出引导企业行为(5分);

行政手段:建立服务平台提供免费服务,属于政府服务型调控,辅助市场发挥作用(3分);

政策导向:推动制造业数字化转型,提升产业技术水平,促进产业升级,培育新经济增长点(2分)。

政策优化建议:

差异化支持中小企业:设立中小企业专项贷款贴息,降低融资成本;开展定向人才培训,解决人才短缺问题(4分);

强化政策精准性:建立企业转型评估机制,对转型效果显著的企业给予追加奖励;引导企业根据自身实际制定转型方案,避免盲目投资(4分);

完善产业链协同政策:对产业链龙头企业带动上下游中小企业转型的,给予联合补贴;建立产业链数字化协同平台,促进资源共享(4分)。

经济规律与管理原则:

经济规律:遵循技术进步规律,循序渐进推进转型;遵循价值规律,以市场需求为导向优化资源配置(4分);

管理原则:战略导向原则,Align转型目标与企业发展战略;系统协同原则,统筹技术、人才、管理等要素;成本效益原则,确保转型投入与产出匹配;持续迭代原则,根据技术发展与市场变化动态

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