学历培训管理流程与控制.pdfVIP

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学历培训管理

1范围

适用于公司安排员工参加各类学历培训并对此进行管理控制

2控制目标

2.1确保学历培训工作的顺利实施,使其成为满足公司人力资源规划需求员工职

业生涯发展计划的有效途径之一

2.2确保学历培训记录为员工考核、晋升及择岗依据

3主要控制点

3.1经理审核确定参加学历培训的人员

3.2动用工管理员核定参加学历培训的员工是否符合资格条件

3.3人力经理根据培训合同中的报销审核培训报销单,签批培训,交财

务部报销费用

4特定政策

4.1公费学历培训对象为在公司工作二年以上的优秀员工

4.2参加全费或半费报销的以上学历培训人员或紧缺人才的外委培训人员必须与

人力签定培训合同,合同一式二份,双方各持一份

4.3学习期间应严格执行培训合同,学业结束后,必须持学业合格方可办

理费用报销手续

4.4自费参加各类学历培训者,应在学业修满后一年内将复印件及相关交人力

,以便人力及时掌握人员结构变化状况,并及时更新员工信息

5学历培训流程C-11-05-007

1相关部门经理确定参加学历培训的员工,上力

2根据员工职业发展生涯,核定参加学历培训的员工是否

动用工管理员符合相应的资格条件,最终确定人员,提交培训中

3培训培训根据参加学历培训员工,组织考试事宜,向相

管理员关部门考试信息及准考证

4相关部门综合将准考证分发给相关员工

管理员

5相关部门员工参加入学考试

6培训培训收集考试结果,将考试结果反馈至,下发录取通

管理员知书

7相关部门综合与相关人员确认后,将最终参加学历培训的员工上

管理员力和培训

8收集相关部门上报的参训员工,相关人员签订

动用工管理员培训合同

8.1相关部门员工若不愿意与公司签订培训合同书,在学业结束后将相关

复印件交至人力

9与签定培训合同书,并将脱产参训人员分离出来进

动用工管理员行单独管理

10培训培训根据相关部门上报的参训员工,帮助其报读手

管理员续,并进行备案,学习期间,主动与学校联系,及时了

解的学习情况

11相关部门员工学业结束后,将学业复印件、学籍和报读手续

中的相关票据交至人力

11.1相关部门综合将的培训效果反馈至人力

管理员

12学业结束后,员工提交的学业复印件和相关财

动用工管理员务票据

13确认员工的情况

动用工管理员

14人力经根据报销审核培训报销单

15人力经签批培训,交财务部报销费用,接费用报销管理流

理程

16人力人将相关复印件加入员工信息

事信息管

理员

17

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