2025年战略管理的考试及答案.docVIP

2025年战略管理的考试及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.战略管理的主要目的是什么？

A.提高生产效率

B.增加市场份额

C.实现长期竞争优势

D.降低运营成本

答案：C

2.SWOT分析中的“T”代表什么？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

3.战略实施的关键步骤之一是什么？

A.确定战略目标

B.进行市场调研

C.建立实施计划

D.评估实施效果

答案：C

4.波特五力模型中的“供应商的议价能力”指的是什么？

A.供应商对市场的控制力

B.顾客对市场的控制力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

答案：A

5.战略控制的主要目的是什么？

A.监控战略实施过程

B.评估战略效果

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

6.战略决策的核心是什么？

A.数据分析

B.情景分析

C.目标设定

D.风险评估

答案：C

7.战略管理中的“利益相关者”包括哪些？

A.股东

B.员工

C.顾客

D.以上都是

答案：D

8.战略联盟的主要目的是什么？

A.降低成本

B.分散风险

C.提高市场份额

D.以上都是

答案：D

9.战略创新的主要特征是什么？

A.创新性

B.风险性

C.可持续性

D.以上都是

答案：D

10.战略评估的主要方法是什么？

A.比较分析法

B.关键绩效指标法

C.德尔菲法

D.以上都是

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.战略管理的核心要素包括哪些？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：A,B,C,D

2.SWOT分析中的“O”代表什么？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：C

3.战略实施的主要挑战包括哪些？

A.资源分配

B.组织文化

C.领导力

D.政策支持

答案：A,B,C,D

4.波特五力模型中的“现有竞争者的竞争”指的是什么？

A.行业内竞争者的数量

B.行业内竞争者的实力

C.行业内竞争者的策略

D.行业内竞争者的合作

答案：A,B,C

5.战略控制的主要方法包括哪些？

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡

C.360度评估

D.以上都是

答案：A,B,C

6.战略决策的主要步骤包括哪些？

A.确定目标

B.收集信息

C.分析备选方案

D.评估风险

答案：A,B,C,D

7.利益相关者的主要类型包括哪些？

A.股东

B.员工

C.顾客

D.政府机构

答案：A,B,C,D

8.战略联盟的主要形式包括哪些？

A.合资企业

B.联盟合作

C.授权经营

D.战略伙伴关系

答案：A,B,C,D

9.战略创新的主要方法包括哪些？

A.技术创新

B.商业模式创新

C.管理创新

D.以上都是

答案：A,B,C

10.战略评估的主要指标包括哪些？

A.财务指标

B.运营指标

C.市场指标

D.以上都是

答案：A,B,C

三、判断题（每题2分，共10题）

1.战略管理只适用于大型企业。

答案：错误

2.SWOT分析是一种定性分析方法。

答案：正确

3.战略实施不需要高层管理者的参与。

答案：错误

4.波特五力模型可以帮助企业识别竞争优势。

答案：正确

5.战略控制只需要在战略实施结束后进行。

答案：错误

6.战略决策不需要考虑利益相关者的意见。

答案：错误

7.战略联盟可以降低企业的风险。

答案：正确

8.战略创新不需要投入大量资源。

答案：错误

9.战略评估只需要关注财务指标。

答案：错误

10.战略管理是一个静态的过程。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述战略管理的定义及其主要目的。

答案：战略管理是指企业为了实现长期目标，通过分析内外部环境，制定、实施和评估战略的过程。其主要目的是实现企业的长期竞争优势，提高企业的绩效和可持续发展能力。

2.简述SWOT分析的基本步骤及其主要作用。

答案：SWOT分析的基本步骤包括：识别企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。其主要作用是帮助企业全面了解自身内外部环境，为战略决策提供依据。

3.简述战略实施的主要步骤及其关键要素。

答案：战略实施的主要步骤包括：制定实施计划、分配资源、建立组织结构、实施变革管理、监控实施过程。关键要素包括高层管理者的支持、有效的沟通、明确的职责和权限、持续的监控和评估。

4.简述战略评估的主要方法及其作用。

答案：战略评估的主要方法包括：比较分析法、关键绩效指标法、平衡计分卡、360度评估等。其主要