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2025年智慧树知到《企业战略管理实务》考试题库及答案解析

就读院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略管理过程的首要环节是（）

A.战略实施

B.战略控制

C.战略分析

D.战略制定

答案：C

解析：战略分析是企业战略管理的基础和起点，通过分析企业内外部环境，识别机遇与挑战，为后续的战略制定提供依据。战略制定、实施和控制都是基于战略分析的结果展开的。

2.SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。优势是企业在资源、能力等方面的内部有利条件。

3.企业使命陈述通常回答的问题是（）

A.企业如何竞争

B.企业为何存在

C.企业提供什么产品

D.企业如何盈利

答案：B

解析：企业使命陈述是企业的核心价值观和存在理由的表述，回答企业为何存在，为谁创造价值，以及企业的核心贡献是什么等问题。

4.在波特的五力模型中，新进入者的威胁取决于（）

A.行业竞争强度

B.潜在进入者的成本优势

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

答案：B

解析：波特的五力模型分析影响行业竞争强度的五种力量，包括现有竞争者之间的竞争、潜在进入者的进入威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。潜在进入者的威胁取决于进入壁垒的高低，而进入壁垒的高低又与潜在进入者的成本优势密切相关。

5.战略目标设定的SMART原则中，A代表（）

A.可衡量的

B.可实现的

C.相关的

D.具体的

答案：D

解析：SMART原则是制定战略目标常用的指导原则，S代表Specific（具体的），M代表Measurable（可衡量的），A代表Achievable（可实现的），R代表Relevant（相关的），T代表Time-bound（有时间限制的）。具体的指目标清晰明确，不含糊。

6.战略实施的关键成功因素之一是（）

A.高层管理者的支持

B.清晰的战略目标

C.有效的组织结构

D.以上都是

答案：D

解析：战略实施是将战略转化为行动的过程，需要多方面的因素支持。高层管理者的支持可以提供方向和资源，清晰的战略目标可以提供明确的方向，有效的组织结构可以确保战略的执行效率。因此，以上都是战略实施的关键成功因素。

7.平衡计分卡从哪些维度考核企业绩效（）

A.财务、客户、内部流程、学习与成长

B.市场份额、增长率、利润率

C.产品质量、服务效率、成本控制

D.人力资源、研发投入、技术创新

答案：A

解析：平衡计分卡是一种战略绩效管理工具，从四个维度考核企业绩效，包括财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度。这四个维度相互关联，共同驱动企业战略目标的实现。

8.企业进行战略变革的主要驱动力是（）

A.市场竞争加剧

B.技术进步

C.政策法规变化

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行战略变革是为了适应外部环境和内部条件的变化，以保持竞争优势。市场竞争加剧、技术进步和政策法规变化都是导致企业进行战略变革的主要驱动力。

9.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.纠正战略实施偏差

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是战略管理的重要环节，其主要目的是监控战略实施过程，评估战略实施效果，并在发现偏差时及时纠正，以确保战略目标的实现。

10.企业战略层次由高到低依次是（）

A.公司战略、业务战略、职能战略

B.业务战略、公司战略、职能战略

C.职能战略、业务战略、公司战略

D.公司战略、职能战略、业务战略

答案：A

解析：企业战略层次通常分为三个层次，由高到低依次是公司战略、业务战略和职能战略。公司战略是企业总体的战略方向和目标，业务战略是具体业务单元的战略，职能战略是各部门的具体战略。

11.在PEST分析中，政治法律因素通常指（）

A.经济发展水平

B.技术发展趋势

C.政府政策法规

D.社会文化习俗

答案：C

解析：PEST分析是用于分析企业外部宏观环境的一种工具，P代表Political（政治），E代表Economic（经济），S代表Social（社会），T代表Technological（技术）。其中，政治法律因素主要指政府政策、法律法规、政治稳定性等对企业经营活动的影响。

12.企业愿景描述的是企业期望在未来实现的（）

A.短期目标

B.长期目标

C.现实状态

D.管理团队

答案：B

解析：企业愿景是企业在未