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工程管理考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理的核心是？

A.质量控制

B.进度控制

C.成本控制

D.目标控制

2.以下属于建设工程全寿命周期的是？

A.决策阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.以上都是

3.工程管理的主体是？

A.业主

B.承包商

C.监理单位

D.项目团队

4.项目可行性研究属于？

A.项目决策阶段

B.项目设计阶段

C.项目施工阶段

D.项目运营阶段

5.工程项目质量控制的关键环节是？

A.施工前准备

B.施工过程控制

C.竣工验收

D.交付使用

6.网络计划中，工作的最早开始时间等于？

A.其紧前工作最早完成时间的最大值

B.其紧前工作最早完成时间的最小值

C.其紧后工作最早开始时间的最大值

D.其紧后工作最早开始时间的最小值

7.成本控制的重点是？

A.设计阶段

B.施工阶段

C.招投标阶段

D.运营阶段

8.工程项目风险管理的第一步是？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

9.建设工程监理的依据不包括？

A.法律法规

B.工程建设标准

C.业主意愿

D.勘察设计文件及合同

10.项目管理的三大目标不包括？

A.质量目标

B.安全目标

C.进度目标

D.成本目标

答案：1.D2.D3.D4.A5.B6.A7.A8.A9.C10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程管理的职能包括？

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

2.工程项目的特点有？

A.一次性

B.独特性

C.目标明确性

D.整体性

3.施工组织设计包括？

A.施工总进度计划

B.施工方案

C.施工平面图

D.资源需求计划

4.工程成本包括？

A.直接成本

B.间接成本

C.机会成本

D.沉没成本

5.质量控制的方法有？

A.检查表法

B.排列图法

C.因果分析图法

D.直方图法

6.进度控制的措施有？

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

7.工程项目风险管理的应对策略有？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

8.建设工程合同的类型有？

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.分包合同

9.工程竣工验收的条件包括？

A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容

B.有完整的技术档案和施工管理资料

C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告

D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件

10.项目管理规划大纲的内容包括？

A.项目概况

B.项目范围管理规划

C.项目质量管理规划

D.项目职业健康安全与环境管理规划

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.AB5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD而10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理就是对工程项目施工阶段的管理。（）

2.项目的一次性是指项目有明确的开始和结束时间。（）

3.施工组织设计一经确定不能更改。（）

4.成本控制就是尽量降低成本。（）

5.质量检验是质量控制的唯一手段。（）

6.进度计划的调整只能通过压缩关键工作持续时间来实现。（）

7.风险评估就是对风险发生的概率进行估计。（）

8.建设工程合同是约束双方权利义务的法律文件。（）

9.工程竣工验收合格后即可交付使用。（）

10.项目管理规划大纲应由项目经理主持编制。（）

答案：1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述工程项目管理的目标体系。

包括质量、进度、成本、安全等目标，相互关联又相互制约，共同构成项目成功的标准。

2.施工进度计划编制的步骤有哪些？

确定工作内容、计算工程量、确定工作持续时间、确定工作顺序关系、绘制进度计划图等。

3.如何进行工程成本的有效控制？

从设计、招投标、施工等阶段入手，优化方案、合理定价、加强过程管理等。

4.简述工程项目质量控制的原则。

坚持质量第一、预防为主、以人为核心、以合同为依据等原则。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高工程项目的风险管理水平？

识别风险源，评估风险，制定应对策略，加强监控等。

2.谈谈施工组织设计对工程建设的重要性。

合理安排资源、指导施工、保证进度质量成本等。

3.怎样确保建设工程合同的有效履行？

明确双方责任义务，加强沟通协调，严格按合同执行等。

4.论述项目管理规划大