2025年战略科目考试题型分布及答案.docVIP

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2025年战略科目考试题型分布及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.战略管理的核心任务是

A.市场营销

B.财务管理

C.资源配置

D.人力资源管理

答案:C

2.SWOT分析中的T代表

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案:D

3.战略意图是指

A.公司的长期目标

B.短期业绩指标

C.管理层的决策过程

D.组织的使命和愿景

答案:D

4.战略控制的主要目的是

A.提高生产效率

B.确保战略目标的实现

C.降低运营成本

D.增加市场份额

答案:B

5.战略联盟的主要形式不包括

A.合资企业

B.合资公司

C.联盟协议

D.并购

答案:D

6.战略分析中的PEST分析是指

A.政治环境、经济环境、社会环境、技术环境

B.市场需求、竞争格局、行业趋势、政策法规

C.资源配置、组织结构、企业文化、战略目标

D.人力资源管理、财务管理、市场营销、运营管理

答案:A

7.战略执行的关键要素不包括

A.组织结构

B.战略目标

C.资源配置

D.市场营销

答案:D

8.战略变革的主要阻力来源不包括

A.员工抵触

B.管理层不支持

C.组织文化冲突

D.技术创新

答案:D

9.战略评估的主要方法不包括

A.平衡计分卡

B.关键绩效指标

C.价值链分析

D.SWOT分析

答案:C

10.战略管理的最新趋势不包括

A.数字化转型

B.可持续发展

C.全球化战略

D.本土化战略

答案:C

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.战略管理的职能包括

A.战略分析

B.战略制定

C.战略执行

D.战略评估

答案:A,B,C,D

2.SWOT分析中的S代表

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案:A

3.战略意图的层次包括

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.项目层战略

答案:A,B,C

4.战略控制的方法包括

A.平衡计分卡

B.关键绩效指标

C.价值链分析

D.SWOT分析

答案:A,B

5.战略联盟的主要形式包括

A.合资企业

B.合资公司

C.联盟协议

D.并购

答案:A,B,C

6.战略分析的工具包括

A.PEST分析

B.五力模型

C.价值链分析

D.SWOT分析

答案:A,B,C,D

7.战略执行的关键要素包括

A.组织结构

B.战略目标

C.资源配置

D.市场营销

答案:A,B,C

8.战略变革的主要阻力来源包括

A.员工抵触

B.管理层不支持

C.组织文化冲突

D.技术创新

答案:A,B,C

9.战略评估的主要方法包括

A.平衡计分卡

B.关键绩效指标

C.价值链分析

D.SWOT分析

答案:A,B

10.战略管理的最新趋势包括

A.数字化转型

B.可持续发展

C.全球化战略

D.本土化战略

答案:A,B,D

三、判断题(每题2分,共10题)

1.战略管理是静态的,不需要不断调整。

答案:错误

2.SWOT分析是一种定性分析方法。

答案:正确

3.战略意图和战略目标是一回事。

答案:错误

4.战略控制只需要在战略执行阶段进行。

答案:错误

5.战略联盟是一种长期合作关系。

答案:正确

6.战略分析只需要在战略制定阶段进行。

答案:错误

7.战略执行的关键在于资源配置。

答案:正确

8.战略变革的阻力主要来自外部环境。

答案:错误

9.战略评估只需要在战略实施后期进行。

答案:错误

10.战略管理的最新趋势是数字化转型。

答案:正确

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述战略管理的定义及其重要性。

答案:战略管理是指企业为了实现长期目标,通过分析内外部环境,制定、实施和评估战略的过程。战略管理的重要性在于它能够帮助企业明确方向,优化资源配置,提高竞争力,实现可持续发展。

2.简述SWOT分析的基本步骤。

答案:SWOT分析的基本步骤包括:识别企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。首先,分析企业内部的优势和劣势;其次,分析外部的机会和威胁;最后,将内部和外部因素结合起来,制定相应的战略。

3.简述战略执行的关键要素。

答案:战略执行的关键要素包括:组织结构、战略目标、资源配置和绩效考核。组织结构要支持战略目标的实现;战略目标要明确、具体、可衡量;资源配置要合理、高效;绩效考核要科学、公正。

4.简述战略变革的主要阻力来源。

答案:战略变革的主要阻力来源包括:员工抵触、管理层不支持、组织文化冲突。员工可能因为担心失去工作或改变现有工作方式而抵触变革

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