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《管理学原理》真题模拟试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题干括号内。）

1.管理学作为一门科学，其基础是（）。

A.经验总结B.人文关怀C.实证研究D.艺术创作

2.管理的四大基本职能是（）。

A.计划、组织、领导、创新B.计划、组织、领导、控制

C.预测、计划、协调、控制D.决策、计划、执行、评估

3.“凡事预则立，不预则废”，这句古语强调了管理的（）职能。

A.组织B.领导C.控制D.计划

4.将组织划分为若干个部门，各部门拥有特定的职责和权限，这种组织结构形式是（）。

A.职能式结构B.事业部式结构C.直线式结构D.矩阵式结构

5.在管理实践中，领导者主要依靠（）来影响和激励下属。

A.权力与职位B.权力与权威C.影响力与权术D.影响力与职位

6.“X理论”认为人性本恶，多数人天生懒惰、厌恶工作，需要强制、监督和惩罚来驱动，这种观点属于（）。

A.社会人假设B.自我实现人假设C.复杂人假设D.经济人假设

7.双因素理论中，与工作本身相关的因素，如成就感、认可度、工作本身的挑战性等，被称为（）。

A.保健因素B.激励因素C.工作因素D.管理因素

8.在沟通过程中，信息发出者将信息编码，通过一定的渠道传递给接收者，接收者解码并反馈信息，这一过程称为（）。

A.沟通B.协调C.激励D.控制

9.控制工作的基本步骤包括制定标准、衡量绩效、（）。

A.评估偏差B.采取纠正措施C.分析原因D.确定目标

10.组织文化中，最核心、最能体现组织特色的部分是（）。

A.规章制度B.价值观C.英雄人物D.物质象征

11.根据管理幅度，一个管理者直接领导的下属人数过多，可能导致（）。

A.专业化程度低B.集权化C.管理幅度过宽D.职权不清

12.在组织设计中，为了同时实现部门化和专业化，常采用的结构是（）。

A.直线职能制B.事业部制C.超级事业部制D.矩阵制

13.“Y理论”认为人性本善，人们天生具有工作的积极性、创造性和自我管理能力，这种观点属于（）。

A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设

14.激励理论中，强调通过满足员工的社会需求、归属需求等来激励员工的是（）。

A.马斯洛需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论

15.组织的外部环境具有（）的特点。

A.稳定性B.可控性C.复杂性D.确定性

16.战略管理过程的首要环节是（）。

A.战略实施B.战略评估C.战略分析D.战略制定

17.按决策的重要性分类，购买办公用品属于（）。

A.战略决策B.战术决策C.程序化决策D.非程序化决策

18.以下哪项不属于管理的“经济性”原则？（）

A.节约B.效率C.人本D.创新

19.在管理实践中，领导者通过身体语言、语气语调等方式影响他人，这种沟通方式是（）。

A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.上级沟通

20.当组织面临高度不确定的环境时，比较适宜的组织结构是（）。

A.扁平化结构B.高度集权结构C.职能式结构D.分散化结构

二、多项选择题（每小题2分，共20分。在每小题列出的五个选项中，至少有两个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题干括号内。多选、少选或错选均不得分。）

1.管理的有效性体现在（）。

A.目标达成B.资源利用C.组织发展D.社会责任E.个人成长

2.组织设计的出发点和落脚点是（）。

A.目标B.人员C.流程D.结构E.技术

3.领导者的影响力来源包括（）。

A.权力性影响力B.非权力性影响力C.职位权力D.个人魅力E.知识技能

4.激励的手段包括（）。

A.物质奖励B.职位晋升C.工作丰富化D.晋升E.威胁惩罚

5.控制工作的作用在于（）。

A.保证计划实现B.维持组织秩序C.促进沟通协调D.改进组织绩效E.防止偏差发生

6.