资源开发总部各职务描述.pptxVIP

资源开发总部概述资源开发总部是公司业务发展的核心部门，负责制定和执行资源开发策略，确保公司能够获得充足的资源来支持其增长目标。ggbygadssfgdafS

总经理职责负责公司整体运营及战略规划。制定并实施公司年度经营目标和战略发展方向。对公司业绩负责，并对公司运营管理提供领导和指导。技能要求卓越的领导力丰富的管理经验战略思维能力良好的沟通能力决策能力

副总经理战略规划负责制定和实施公司整体战略，并领导团队实现公司目标。团队管理带领和管理团队成员，建立高绩效团队，推动团队合作与协作。运营管理监督管理公司运营，确保各部门高效运作，并进行财务管理和预算控制。业务拓展负责拓展新业务，建立战略合作关系，推动公司持续发展。

人力资源经理职责负责人力资源管理工作的整体规划、组织和实施，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等。团队领导领导和管理人力资源团队，确保团队有效运作，并为团队成员提供指导和支持。策略制定制定和实施人力资源战略，以确保公司能够有效地吸引、留住和发展人才。数据分析收集和分析人力资源数据，识别趋势和问题，并制定解决方案。

人力资源专员日常工作负责处理员工日常事务，包括入职离职、考勤管理、工资发放等。员工关系协助处理员工关系问题，例如员工投诉、纠纷等，维护良好的员工关系。团队合作与其他部门协作，共同完成人力资源管理工作，提升团队协作效率。

培训经理11.课程设计与开发负责制定培训计划，设计课程内容，开发培训材料。22.培训实施与管理组织和管理培训活动，评估培训效果，跟踪培训效果。33.培训师队伍建设招募和培养培训师，管理培训师队伍，提升培训师专业能力。44.培训体系优化持续优化培训体系，提升培训效率和效果。

培训专员培训课程设计与实施负责制定培训课程大纲，并根据实际情况进行调整，确保培训内容与目标一致。培训课程组织与管理负责组织培训课程，包括报名、场地安排、教材准备和学员管理等工作。培训效果评估负责收集和分析培训评估数据，评估培训课程的有效性和学员的学习效果。培训资料整理与管理负责整理和管理培训资料，包括课程讲义、案例分析和培训视频等。

薪酬福利经理薪酬福利管理负责制定和执行公司的薪酬福利政策，确保薪酬福利体系的公平、公正和竞争力。员工沟通负责与员工进行薪酬福利沟通，及时解答员工疑问，并收集员工反馈意见。数据分析负责收集和分析薪酬福利数据，进行市场调研，不断优化薪酬福利体系。法律法规负责确保薪酬福利管理符合相关法律法规，及时了解最新的政策和规定。

薪酬福利专员职责负责协助薪酬福利经理开展日常工作。负责收集整理员工薪酬福利信息，进行数据分析和汇总。协助编制薪酬福利方案，并进行相关政策的宣传和解释。技能要求精通薪酬福利相关法律法规。熟悉薪酬福利管理流程，具备扎实的财务基础知识。熟练使用办公软件，具备良好的沟通能力和团队合作精神。

绩效管理经理职责概述绩效管理经理负责制定和实施绩效管理体系，确保员工绩效目标与公司目标一致，并定期评估员工绩效，提供反馈和指导，帮助员工提高工作效率。绩效目标设定与员工共同设定绩效目标，确保目标SMART，即具体、可衡量、可实现、相关且有时限，并定期跟踪目标的达成进度。绩效评估和反馈使用科学合理的绩效评估方法，如目标管理法、关键绩效指标法等，定期对员工绩效进行评估，并提供及时有效的反馈和指导，帮助员工改进工作方式。绩效管理体系优化根据公司发展战略和业务需求，不断优化绩效管理体系，提高绩效管理的效率和效益，为公司实现战略目标提供有力保障。

绩效管理专员11.绩效评估收集和分析员工绩效数据，协助部门经理进行绩效评估。22.绩效辅导为员工提供绩效辅导，帮助他们改进工作表现，提升个人能力。33.绩效管理系统负责绩效管理系统的日常维护和优化，确保系统有效运行。44.绩效激励参与制定绩效激励方案，并协助部门经理实施激励措施。

员工关系经理主要职责处理员工关系事宜解决员工争议建立良好沟通机制促进员工参与推动企业文化建设能力要求具备良好沟通能力拥有丰富的员工关系处理经验具备法律意识了解相关法律法规能够维护公司利益

员工关系专员11.沟通桥梁员工关系专员是公司与员工之间的沟通桥梁，负责处理员工的疑问和诉求，确保信息传递顺畅。22.员工关怀他们负责组织员工活动，帮助员工解决工作和生活中的问题，营造积极和谐的企业文化。33.员工激励员工关系专员通过各种激励机制，提高员工的积极性和归属感，促进团队协作和企业发展。44.员工发展他们为员工提供职业发展建议和培训机会，帮助员工提升专业技能和个人素养。

招聘经理招聘流程管理负责制定招聘流程，确保招聘效率，筛选合格人才。人才库管理建立和维护人才库，及时收集人才信息，为招聘工作提供支持。招聘渠道拓展开发新的招聘渠道，提高招聘效果，吸引更多优秀人才。