比选管理规章制度.pptxVIP

比选管理规章制度的目的和意义比选管理规章制度是规范比选工作的基本准则。其目的是为了保证比选过程的公平、公正、公开，提高比选效率，促进企业发展。ghbygdadgsdhrdhad

比选管理的基本原则公平公正比选管理应遵循公平公正的原则，确保所有投标人拥有平等的机会参与竞争。公开透明整个比选过程应公开透明，所有参与方都应了解比选规则和流程，并能及时获取相关信息。诚实守信所有参与比选的单位和个人都应诚实守信，遵守相关法律法规和比选规则。择优选择比选管理应以择优选择为目标，最终选择最符合项目需求的供应商。

比选管理的适用范围货物采购本规章制度适用于政府采购活动中涉及的货物采购，包括办公用品、设备、材料等。工程项目本规章制度适用于政府采购活动中涉及的工程项目，包括建筑、装饰、安装等。服务采购本规章制度适用于政府采购活动中涉及的服务采购，包括咨询、培训、维修等。其他特殊情况除上述范围外，其他特殊情况的采购项目，经批准后也可适用本规章制度。

比选管理的组织机构1比选管理委员会比选管理委员会负责组织实施比选工作，制定比选方案，审查投标文件，确定中标候选人，签署比选结果。2比选工作小组比选工作小组负责具体执行比选管理委员会的决策，开展比选信息的发布、招标文件的编制、评标等工作。3专家评审组专家评审组由相关领域的专家组成，负责对投标文件进行评审，提出评审意见。

比选管理的职责分工领导小组负责比选管理工作的总体领导，并对比选过程进行监督。比选办公室负责比选项目的组织实施，并负责比选工作的日常管理。比选专家负责对投标文件进行评审，并提出评审意见。相关部门负责对比选项目提供必要的支持和配合。

比选管理的程序要求比选管理程序要求保证公平、公正、公开和效率，避免人为因素的干扰，确保采购过程的透明度。1项目启动确定采购需求，制定采购计划，发布比选公告。2资格审查符合比选资格的投标人，进行资格审查，确保其符合条件。3投标文件递交投标人按照规定时间递交投标文件，确保内容完整和真实性。4开标、评标组织开标，评标委员会根据评标标准进行评标。5中标结果公示确定中标候选人，公示中标结果，接受质疑和异议处理。最终确定中标人并签订合同，完成比选过程。

比选方案的编制与审批方案编制比选方案是整个比选过程的指导性文件，应包括比选目的、项目概况、比选方法、评标标准、时间安排等内容。方案审核比选方案编制完成后，需由相关部门进行审核，确保方案内容完整、规范、合理。方案审批经审核通过的比选方案，需由授权部门进行审批，审批后方可正式实施比选活动。方案备案审批后的比选方案应进行备案，以便于后续的查询和管理。

比选信息的发布与公示比选信息发布应在指定媒体上进行，确保信息公开透明。发布内容应包含比选项目基本情况、时间节点、参与方式等。比选结果公示应在指定媒体上进行，公示期不少于5个工作日。公示内容应包含中标候选人、评标结果、评标委员会成员名单等。

投标人的资格审查11.资格预审对所有有意愿参加比选的投标人进行资格预审，确保其满足基本条件。22.资质审核审查投标人提供的资质证书、营业执照等相关文件，验证其合法性和有效性。33.业绩评估评估投标人以往完成的类似项目的业绩，考察其经验和能力。44.财务状况审查投标人的财务状况，确保其具有履行合同的能力。

投标文件的编制要求格式要求投标文件应使用A4纸打印，并使用标准的汉字和阿拉伯数字，字迹工整、清晰，不得涂改。投标文件应采用标准的目录结构，并按顺序排列，并使用统一的封面格式。内容要求投标文件应包含招标文件中规定的所有内容，并应真实、准确、完整，不得遗漏任何重要信息。投标文件应提供投标人履行合同的能力证明，包括企业资质、业绩证明等。

投标文件的递交与接收1投标文件密封确保完整性与保密性2递交时间截止不得超过规定的时间3接收确认记录签收时间和人员信息4文件清点核对确保完整性和真实性投标文件递交是招标过程的重要环节。投标文件应在规定的时间内递交，并严格密封以确保完整性和保密性。接收方应及时签收并记录接收时间和人员信息。对接收到的文件进行清点核对，确保文件完整性和真实性。

开标、评标的组织实施1开标会议开标会议由招标人主持，邀请所有投标人参加。会议的主要内容是公布所有投标人的投标文件，并进行投标文件的解密。2评标工作评标工作由评标委员会负责，按照评标标准对所有投标文件进行综合评审。评审结束后，评标委员会应形成书面评标报告，并提交给招标人。3评标结果公示招标人应将评标结果进行公示，公示期不少于3个工作日。公示期间，任何单位或个人对评标结果有异议，可以向招标人提出质疑。

评标委员会的组建与职责组建原则评标委员会的组建应遵循公平、公正、公开的原则，成员应具备相关专业知识和经验，确保评标过程的专业性和客观性。成员组成评标委员会由采购人代表、技术专