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《人力资源管理》期末复习综合练习题

一、单项选择题

1.人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业规定的阶段来实施最有利的激励方法，这是因为人力资源具备（时效性）特征。

2.在理论界通常将(舒尔茨）看作是人力资本理论的创建者、人力资本之父。

3.人力资源需求预测方法中的教授判断法又（德尔菲法)。

4.由组织的各级管理者，依照需要预测对各种人员需要量,人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综合,形成总体预测方案，这种方法称为（微观集成法）。

5.保证组织生存发展过程中对人力资源的需求的人力资源管理环节是(人力资源规划)。

６．导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（人力资源供应不小于需求）。

７．如下关于人力调配图,说法对的的是（人员调配图是一个岗位延续计划）。

8．公司内部供应的预测方法包含(马尔科夫分析法)。

9．以下关于德尔菲法的表述，对的的是(整个过程要尽量简化，不问与预测无关的问题）。

１0.人力资源规划的制订一方面要依赖于(组织目标）。

11.人力资源规划的目标是使组织人力资源（供需平衡）。

12．马尔科夫分析法的基本思想是（找出过去人事变动的规律，以此来推测将来的人事变动趋势）。

13．工作性质完全相同的职位系列称作(职系）。

１4.下面哪一项不属于工作阐明书的基本内容(工作中晋升)。

15.（工作要素）是指工作中不能再继续分解的最小单位。

16.员工招聘时应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，依照岗位对任职者的资格规定选取人员，这是遵照了（因事择）原则。

1７．内部招聘的重要优点有（了解全方面,更容易做到用其所长）。

18．（压力面试)是指向被试者提出意想不到的问题，或将被试者置于难堪的境地，目标在于观测其反映能力、承受能力和情绪控制能力。

1９．（成就测验)重要是针对特定领域为检测应试者对关于知识和技能的掌握限度而设计的，目标在于了解应试者“应知”、“应会”掌握的水平。

20.（性向测验）是用于测量从事某种工作所应具备的某种潜在能力的心理测试。

２1.公司对新员工上岗前进行的培训称为（入职引导）。

2２．员工在不脱离工作岗位的情况下，运用业余时间和部分工作时间参加的培训称为（在岗培训）。

23.学员在特定场景中或情境下,模拟性地解决工作事务，从而提高解决各种问题的能力。这种培训方式是(角色扮演法）。

24.培训需求分析中,(工作岗位层面分析)层面的分析指的是拟定员工达成理想的工作业绩所必需掌握的技能和能力，这个层次的分析决定了培训的内容。

２5．一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗率、能耗、出勤,甚至团结、服从纪律等硬、软方面的体现，都需要综合考虑,逐个评估,这体现了绩效的(多维性）的特点。

2６．(序列比较法）是绩效考核中比较简朴易行的一个综合比较的方法。

2７．(比例控制法）优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距，便于相对比较，又可以有效控制各等级的人数分布,保持人配合理,防止盲目考核与失控现象。缺陷是使绩效水平相近的员工因为比例限制而被划分到不一样的等级中去,从而产生评估的偏差。

28.如下关于绩效考核成果应用的说法错误的是（D）。D.工作分析方法的选择

2９.管理人员、专业技术人员以及销售人员等比较适合采取(C)进行绩效考核。C.目标管理法

30.绩效考核是对员工（Ｄ）进行全方面系统的考查和评估过程。D.A项和B项

３1.在使用绩效考核的关键法时，（A）。Ａ．考核者要记录并观测员工工作中的关键事件

３2.目标管理法能使员工的(A)有机结合。A.个人目标与组织目标?

33．(B)是指考核者在对被考核者进行评价时，对被考核者的某种要素评价较高或较低，将导致对其全部的其余要素也评价较高或较低。B．晕轮效应

３4.(B)是考核成果最重要的应用.。B．绩效改善

35.公司通常給销售人员实施的是(Ｂ)。B．绩效工资制

36．如下关于公司薪酬的错误说法是(D）。Ｄ．薪酬调查的目标是給公司拟定具备竞争力的薪酬水平以招到最正确的人才

３7.社会福利的实施对象是(Ａ)。A．劳动者

38．关于薪酬管理原则,说法不对的的是(A）。A.分派成果均等

39.某公司的发展战略是维持公司不至于倒闭,那么薪酬原则是（B）。B．支付略低于市场工资水平的工资

４0.计件工资的特点是（B)。B.工资的多少取决于员工的能力和工作态度

41．岗位工资制员工的薪酬取决于(B）。B.工资原则

4２.关于斯坎伦计划的陈说，哪一个是错误的(C)。C.斯坎伦计划以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率

43.短期奖励计划不包含（B）。Ｂ.期权计划

44．如下不属于奖金的是（