工程管理案例分析题库及答案解析集.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

工程管理案例分析题库及答案解析集

一、决策分析题（共3题，每题15分）

1.题目

某沿海城市计划新建一座跨海大桥，项目总投资约120亿元，建设周期预计5年。项目需穿越海洋生态保护区，环保评估复杂。现有两种技术方案：方案A采用传统悬索桥技术，成本较低但环境影响较大；方案B采用新型预制拼装技术，成本较高但环保效益显著。假设项目建成后可带来年交通收益20亿元，寿命期50年，折现率10%。请分析两种方案的经济可行性，并给出决策建议。

2.题目

某房地产公司在成都开发综合体项目，需在土地竞拍中选择地块。甲地块面积较大，位置偏僻，地价较低，但开发难度高；乙地块面积较小，位置优越，地价较高，但开发周期短。市场预测显示，若选择甲地块，开发成功后年租金回报率可达12%；若选择乙地块，年租金回报率可达18%。请结合风险与收益，分析两种地块的适用性，并给出开发策略建议。

3.题目

某化工企业在河南投资建设新厂，面临两种能源供应方案：方案A购买煤炭，价格波动大但成本较低；方案B使用天然气，价格稳定但成本较高。环保要求下，天然气供应需配套脱硫设备，增加初期投资。若采用煤炭方案，年运营成本预计5亿元，天然气方案年运营成本4亿元，但脱硫设备折旧2亿元。请分析两种方案的长期经济效益，并考虑政策风险给出决策建议。

答案解析

1.答案

（1）方案A经济性分析：

-投资现值（PV）=120亿元，年收益=20亿元，寿命期=50年，折现率=10%。

-净现值（NPV）=Σ[20/(1+0.1)^t]-120≈80.5亿元。

-内部收益率（IRR）≈14.2%。

（2）方案B经济性分析：

-投资现值（PV）=150亿元（含环保设备），年收益=20亿元，寿命期=50年，折现率=10%。

-NPV=Σ[20/(1+0.1)^t]-150≈50.5亿元。

-IRR≈12.8%。

（3）决策建议：

方案A的NPV和IRR均优于方案B，但需关注环保风险。若政府补贴环保技术，方案B可能更优。

2.答案

（1）甲地块分析：

-风险较高，开发周期长，但若成功回报率稳定。适合风险偏好低、资金充裕的企业。

-敏感性分析显示，租金回报需达到15%才与乙地块持平。

（2）乙地块分析：

-风险低，回报率高，适合快周转开发模式。但需考虑土地增值空间有限。

（3）决策建议：

若公司现金流充裕、偏好稳健收益，选乙地块；若追求长期价值，可试点甲地块。

3.答案

（1）煤炭方案：

-总成本现值≈120+Σ[5/(1+0.1)^t]≈150亿元。

-环保风险高，可能面临罚款。

（2）天然气方案：

-总成本现值≈150+Σ[4/(1+0.1)^t]≈160亿元。

-政策补贴下，成本可降低至138亿元。

（3）决策建议：

若环保政策趋严，天然气方案更优；若短期内政策不确定，煤炭方案可临时替代，但需加强环保投入。

二、风险管理题（共4题，每题20分）

1.题目

某公司在云南承建高速公路项目，面临地质滑坡、雨季施工等风险。业主方提出两种应对措施：A方案增加临时排水系统，成本500万元；B方案采用防滑桩加固，成本800万元。历史数据显示，雨季滑坡概率为30%，加固后可降低至10%。请分析两种方案的经济合理性。

2.题目

某港口项目在宁波建设，需解决填海施工的海洋生物影响问题。环保部门要求必须采用生态养殖补偿方案，但施工方提出两种补偿方式：A方案投资2000万元建设人工鱼礁，B方案投资1500万元购买渔业资源使用权。若未达标，罚款可能高达3000万元。请评估两种方案的可行性。

3.题目

某核电项目在广东建设，需应对极端天气（台风）停工风险。业主方提出两种保险方案：A方案购买工程一切险，保费500万元/年；B方案增加附加险，保费800万元/年。历史数据显示，台风停工概率为5%，损失超2000万元。请计算两种方案的期望损失，并给出建议。

4.题目

某数据中心在内蒙古建设，面临供应链中断风险。供应商提出两种备选方案：A方案备用供应商，成本增加20%；B方案自建原材料仓库，初期投资2000万元。历史数据显示，断供概率为2%，断供损失超5000万元。请评估两种方案的性价比。

答案解析

1.答案

（1）方案A：

-损失期望值=0.3×(损失金额-500万元)≈150万元。

-成本=500万元，净收益=500-150=350万元。

（2）方案B：

-损失期望值=0.1×(损失金额-800万元)≈120万元。

-成本=800万元，净收益=0-120=-120万元。

（3）决策建议：

方案A更经济，但需关注排水系统维护成