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汽车维修公司分支机构考核制度
第一章总则
1.1为规范公司各分支机构经营管理行为，提升服务质量与经营效益，强化总部对分支机构的管控能力，推动公司整体高质量发展，特制定本制度。
1.2本制度依据《中华人民共和国公司法》《机动车维修管理规定》及公司内部管理规范制定。
1.3本制度适用于公司所有直营及加盟分支机构（以下简称“分支机构”）。
1.4考核遵循公平公正、客观量化、激励导向、兼顾短期业绩与长期发展的原则。
第二章考核组织与职责
2.1总部成立考核工作小组，由行政部牵头，财务部、运营部、技术部、客服部等部门负责人组成，负责考核工作的统筹实施。
2.2考核小组职责：制定年度考
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