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行政主管个人工作计划

行政主管个人工作计划范文篇1

一、充分深入地了解公司情况。

了解的公司信息主要包公司的愿景、发展战珞、管理理念、企业文化等，

公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。

二、深入认识和领会自己的工作职责。

了解了公司的基本情况后，我还需要了解行政主管这个职位在公司的职位序

列中所处的位置。

1、查阅行政主管的职位说明书，并就其中载明的相关职责、权力、工作汇

报关系、沟通方式等和行政经理进行沟通。

2、同时，还需要了解下属的职位说明书，并就下属职位说明书中载明的相

关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。

三、具体业务开展。

1、领取行政主管的职位说明书和前任行政主管的商任工作交接清单，对照

职位说明书对行政主管的日常性工作进行熟悉，明确自身的工作任务。根据本人

从事行政工作多年经验，具体工作内容如下：

(1)、尽快熟悉公司管理制度，切实履行行政主管的责任，加强制度的执行,

对公司制度建设提出合理化的建议。

(2)、配合人力资源主管，协助做好劳资关系，保险，培训I,考核等工作。

(3)、协助行政经理处理好与政府职能部门的关系，并做好公司相关证照的

办事，审批等工作。

(4、)协调内部关系，贯彻执行上级上级批示，严格控制流程学习，传阅与

执行监督。

(5)、负责按规定组织会议，审核会议纪要的下发，追踪会议执行情况。

(6)、负责对公司重要证件，文件、员工赞料等档案进行归档保存，并做好

保密工作，对档案存放的规范性进行检查和监督。

(7)、负责对员工绩效考核进行统计，监督和汇总。

(8),对员工宿舍，公司绿化、卫生进行安排、检查和管理。

(9)、负责办公用品、物业的管理登记、核算并分摊各部门传真打印费用、

负责组织对基础设施的日常维护工作，对各部门公用物品使用情况及用电、水的

浪费情况进行随时检查和制止，提高节约意识、全面控制成本。

(10)、严格做好公车使用的派车、登记及车辆维护各部门用车费用的监

督审核及定点加油、维修的评估协议签定，做好对驾驶员的调派管理。

(11)、完成领导交办的其他工作。

(12)、发挥员工积极性，征集员工稿件，为企业内刊提供多方面资料。

(13)、负责日常来访人员的登记管理工作，对重要来宾的接待做好就餐、

住宿等安排。

四、定期总结改进工作，对上述的各项工作内容进行工作总结，并提交给

行政经理审阅，充分听取其对工作的各项指导意见。

五、作好内外协调工作。

1.注重上级领导的沟通，深入了解上级领导对自己各项工作的看法，让上

级领导对自己的工作多多提出意见，对主要的业务部门提供人力资源规划、薪酬

管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持，保障主耍流程顺利进行。

2、协助相关外讲人员做好与当地政府、职能部门及合作单位的沟通协调工

作。

以上是我对开展行政工作的个人认识，由于各公司因行业分类人员配置的

不同对行政主管工作戒围、授权及要求均有不同，具体工作开展需结合实际具体

实施。行政管理工作在公司内部属于一项服务协调性工作，重在严谨、执行、追

踪细节管理。

行政主管个人工作计划范文篇2

一、在x年的基础上，全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓落实。上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工

作，并在实际执行中不断完善。

2、把人才管理看作战