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摘要
房地产市场常年在国民经济发展中占据重要位置,特别是2020年、2021年市
场规模达到18万亿元的最高峰。2022年后,受疫情、政府调控、经济下行、供需
关系等多方面因素影响,房地产市场开始快速下行。在行业持续下行探底并一度
出现加速下滑态势之后,中央决策层重提“房地产是国民经济的支柱产业”,随
后政府出台了一系列的房地产刺激政策。行业的剧烈变化及中央政府宏观调控政
策的进一步推进,使得房地产行业价格、产品、服务、营销方式方面竞争越来越
激烈,各地产项目只有充分整合自身优势资源并利用高效、完整的营销体系才能
稳定市场,在激烈竞争中占领一席之地。当前多数房地产企业在面对剧烈市场变
化下未及时优化自身营销策略,造成销售不足以支撑运营,项目出现停工、烂尾、
延期,进一步影响项目销售,形成恶性循环。
本研究以河南建业地产商丘橙园项目为研究对象,基于国内外学者的相关理
论,运用STP(市场细分、目标市场选择、市场定位)与4P(产品、价格、渠道、
促销)营销理论,深入剖析该项目的营销现状及存在的问题。通过对案例项目的
详细分析,发现其在产品、价格、渠道及促销方面存在显著问题。具体而言,产
品方面表现为户型单一、建筑差异化不足及产品降标;价格方面则面临均价过高
及二手房价格冲击的挑战;渠道方面存在线上渠道匮乏及营销团队专业化程度不
足的问题;促销方面则表现为形式单一、激励兑现延迟及过度承诺等现象。这些
问题严重制约项目的市场竞争力和销售表现。
综上分析,本研究结合4P营销组合理论及STP理论,提出了针对性的营销策
略优化方案。具体措施包括:在产品方面,结合市场现状打造差异化亮点,提升
产品竞争力;在价格方面,采取更加多元化的定价策略,以应对市场波动;在渠
道方面,重视线上营销渠道的建设,提升营销团队的专业化水平;在促销方面,
丰富促销形式,确保激励政策的及时兑现,避免过度承诺。通过这些优化措施,
旨在帮助商丘橙园项目在激烈的市场竞争中实现销售突破,打破恶性循环,为房
地产企业的营销策略优化提供参考。
4P
关键词:房地产项目;营销策略;营销策略优化;差异竞争;
III
Abstract
Therealestatemarkethaslongheldanimportantpositioninthe
nationaleconomicdevelopment,especiallyreachingapeakof18trillion
yuaninscalein2020and2021.However,after2022,influencedby
factorssuchasthepandemic,governmentregulation,economicdownturn,
andsupply-demandrelationship,therealestatemarketbegantodecline
rapidly.Aftertheindustrycontinuedtobottomoutandonceshowedan
acceleratingdownwardtrend,thecentraldecision-makinglevel
re-emphasizedthatrealestateisapillarindustryofthenational
economy,andsubsequentlythegovernmentintroducedaseriesofreal
estatestimuluspolicies.Theintensechangesintheindustryandthe
furtheradvancementofthecentralgovernmentsmacro-controlpolicies
havemadecompetitionintermsofprice,product,service,andmarketing
methodsintherealestateindustryincreasinglyfierce.Onlybyfully
integratin
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