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第一部分单选题(50题)

1、下列公文标题书写无误的是

A.《XX市关于精神文明单位十项达标评比标准》

B.《关于石油化工厂增设土建附属工程的请示报告》

C.《XX县关于粮食问题的请示》

D.《国务院关于批转发展改革委等部门法人和其他组织统一社会信用代码制度建设总体方案的通知》

【答案】：D

【解析】首先来看第一个标题，它只是列出了评比标准，不属于正式公文标题规范的“发文机关+事由+文种”格式，缺少文种，所以书写有误。第二个标题中，“请示”和“报告”是两种不同的文种，不能混用，一个标题里不能同时出现这两个文种，所以这个标题书写有误。第三个标题虽然符合“发文机关+事由+文种”的结构，但“粮食问题”表述过于宽泛，事由不够明确具体，不符合公文标题准确、清晰的要求，所以书写有误。最后一个标题，按照“发文机关+事由+文种”的格式，发文机关是“国务院”，事由是“批转发展改革委等部门法人和其他组织统一社会信用代码制度建设总体方案”，文种是“通知”，结构完整，事由明确，书写无误。

2、公共事业管理中的非强制性控制方式主要包括道德和（）。

A.法律

B.纪律

C.舆论

D.惩罚

【答案】：C

【解析】在公共事业管理中，非强制性控制方式是依靠一些无形的力量来影响和规范管理行为。道德通过社会公认的价值观念和行为准则来约束人们，而舆论是社会大众对特定事件或行为的意见和评价，它能形成一种无形的压力，促使公共事业管理主体自觉遵守一定的规范和要求，属于非强制性控制方式。法律具有强制性，依靠国家的强制力保证实施；纪律通常是组织或团体内部制定的规则，具有一定的强制约束性；惩罚是对违反规则或制度的行为进行制裁，也是带有强制性的手段。所以公共事业管理中非强制性控制方式主要是道德和舆论。

3、下列谚语与管理学原理不相对应的一项是（）。

A.亡羊补牢，犹未晚矣——后馈控制

B.走一步，看一步，摸着石头过河——工作缺乏控制

C.上下同欲者胜——管理中激励作用的重要性

D.三个臭皮匠，赛过诸葛亮——管理中协商的重要性

【答案】：B

【解析】“亡羊补牢，犹未晚矣”体现的是在事情发生后采取措施进行补救，这与后馈控制的概念相符，后馈控制就是在活动结束后，通过对结果的分析来调整后续行动，所以该项对应正确。“走一步，看一步，摸着石头过河”并非意味着工作缺乏控制，这其实是一种在不确定环境下，根据实际情况逐步探索前进的方式，它强调在工作过程中根据实时反馈来调整策略，是一种动态的控制方式，所以该项对应错误。“上下同欲者胜”意思是上下有共同的愿望和目标就能取得胜利，这突出了在管理中通过激励让员工和组织有共同目标的重要性，该项对应正确。“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”表明多个人一起协商交流，能够汇聚不同的智慧和想法，从而做出更好的决策，体现了管理中协商的重要性，该项对应正确。综上所述，与管理学原理不相对应的是“走一步，看一步，摸着石头过河——工作缺乏控制”。

4、京剧服装中男性角色蟒袍上的动物是（）。

A.蛇

B.凤

C.龙

D.虎

【答案】：C

【解析】此题考查对京剧服装中男性角色蟒袍相关知识的了解。在京剧服装里，男性角色所穿蟒袍上的动物是龙。蟒袍，因其袍上绣有蟒纹而得名，从造型上看，虽与龙纹相似，但在京剧服饰文化中，它具有特定的象征意义和使用规制，是帝王将相、达官贵人在正式场合所穿的礼服。蛇一般并非蟒袍上典型的图案元素；凤通常是女性服饰上的图案，代表女性的高贵、华丽等特质；虎虽然也是一种具有象征意义的动物，但在京剧蟒袍上较少作为主要图案出现。所以该题答案为龙。

5、某公司自开创以来，总经理洪华一直负责生产管理工作。随着时间推移，他所管理的生产队伍规模从最初的18人扩大到了222人。近来，洪华发现公司生产人员工作态度散漫，当对公司的某些举措存在疑问时，不再像以往那样直接与他本人交流，而是在背后进行议论。从管理的角度看，这一情况产生的本质原因是（）。

A.市场需求过快，生产规模不能及时跟上扩张的步伐

B.总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模

C.公司管理层次太多，阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流

D.总经理对生产人员不够关心，致使生产人员内心产生了看法

【答案】：B

【解析】这道题主要探讨公司生产人员工作状态和沟通方式变化的本质原因。最初总经理洪华直接主管生产工作，生产队伍规模较小，那时人员沟通顺畅。但随着时间推移，生产队伍从18人大幅增加到222人，情况发生了改变。当生产队伍规模较小时，总经理直接管理能保证信息的及时传递和沟通，员工有疑义也能直接与总经理交流。然而，当队伍规模急剧扩大后，总经理直接管理的模式就面临挑战。员工数量的增加使得总经理难以全面了解每个员工的情况，也无法