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企业风险管理综合试题及答案

一、单项选择题（共10题，每题3分，共30分）

企业在识别风险时，通过分析供应商延迟交货对生产计划的影响，这种风险识别方法属于（）

A.德尔菲法B.情景分析法C.流程图法D.因果分析法

某制造业企业为应对原材料价格波动风险，与供应商签订长期定价合同，该风险应对策略是（）

A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险承受

以下哪项不属于企业操作风险的典型表现（）

A.员工操作失误导致设备故障B.财务报表造假引发监管处罚

C.信息系统漏洞造成数据泄露D.供应链中断导致交货延迟

风险评估中，“发生概率低但影响程度高”的风险，应采取的优先策略是（）

A.重点监控，制定应急方案B.接受风险，定期复查

C.立即规避，停止相关业务D.转移给第三方，降低损失

企业开展风险审计的核心目的是（）

A.替代内部审计工作B.验证风险管理措施的有效性

C.直接降低风险损失D.满足监管部门的强制要求

下列关于风险与收益的关系，说法正确的是（）

A.风险越高，收益必然越高B.低风险一定对应低收益

C.合理控制风险可实现收益最大化D.风险与收益无直接关联

某互联网企业针对用户信息泄露风险，建立数据加密系统并定期开展安全测试，该措施属于（）

A.风险转移B.风险控制C.风险对冲D.风险补偿

风险矩阵分析中，通常用（）两个维度评估风险等级

A.风险类型与风险来源B.发生频率与影响范围

C.损失金额与恢复时间D.发生概率与影响程度

企业因自然灾害导致厂房损毁，这种风险属于（）

A.市场风险B.信用风险C.运营风险D.不可抗力风险

以下哪种风险应对策略适用于“发生概率高且影响程度低”的风险（）

A.风险规避B.风险自留C.风险转移D.风险降低

二、多项选择题（共5题，每题4分，共20分，多选、少选、错选均不得分）

企业全面风险管理的要素包括（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险报告

市场风险的主要类型有（）

A.价格风险B.汇率风险C.利率风险D.竞争风险E.信用风险

风险识别的常用方法有（）

A.问卷调查法B.现场检查法C.历史数据分析法D.专家咨询法E.模拟推演法

以下属于风险转移策略的有（）

A.购买保险B.签订担保合同C.外包非核心业务D.建立风险准备金E.发行债券分散融资

企业风险管理的目标包括（）

A.减少风险损失B.保障经营连续性C.提升决策科学性D.满足合规要求E.实现战略目标

三、判断题（共5题，每题2分，共10分，正确打√，错误打×）

风险管理的核心是消除所有风险。（）

风险评估仅需评估风险发生的可能性，无需考虑影响程度。（）

企业的风险管理部门应独立于其他业务部门，单独开展工作。（）

信用风险是指交易对手未能履行合同约定义务而造成损失的风险。（）

风险监控是一次性工作，完成风险评估后即可停止。（）

四、案例分析题（共2题，每题20分，共40分）

某连锁零售企业近年来快速扩张，门店数量从50家增至150家，但近期出现了一系列问题：部分门店因选址不当导致客流量不足；供应商供货延迟导致缺货率上升；部分员工因缺乏培训导致服务投诉增加；线上渠道拓展缓慢，市场份额被竞争对手挤压。

请回答：

（1）该企业面临哪些类型的风险？（8分）

（2）针对上述风险，提出具体的风险应对措施。（12分）

某制造企业计划进入海外新市场，前期调研发现：目标市场存在汇率波动较大、当地政策法规不熟悉、供应链体系不完善等问题，但该市场需求潜力巨大，且竞争对手较少。

请回答：

（1）该企业进入新市场前应开展哪些风险评估工作？（10分）

（2）结合风险与收益的平衡，提出该企业的市场进入策略及风险控制措施。（10分）

参考答案及解析

一、单项选择题

D解析：因果分析法通过分析风险因素与结果的关联关系识别风险，符合题干中“供应商延迟交货（因）→生产计划受影响（果）”的逻辑。

B解析：长期定价合同可稳定原材料价格，降低波动风险，属于风险降低策略；风险转移需转移给第三方，规避需停止相关行为，承受是主动接受损失，均不符合题意。

B解析：财务报表造假属于合规风险，其余三项均为操作风险（人员、系统、流程相关）。

A解析：低概率高影响风险（如重大自然灾害）难以规避，需重点监控并制