- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
南京财经大学网络教育管理平台管理学试题及答案
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.管理的本质是什么?()
A.指挥
B.协调
C.控制
D.决策
2.以下哪项不是管理的四大职能?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.创新
3.领导者的首要任务是?()
A.制定战略
B.激励员工
C.监督执行
D.决策
4.以下哪项不是组织结构设计的原则?()
A.目标一致性原则
B.职责明确原则
C.灵活性原则
D.成本效益原则
5.控制的基本过程包括哪些环节?()
A.制定标准、衡量成效、纠正偏差
B.计划、组织、领导、控制
C.目标、计划、实施、检查
D.预测、决策、执行、评估
6.以下哪项不是激励理论?()
A.马斯洛需求层次理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.行为主义理论
7.以下哪项不是决策的步骤?()
A.确定问题、分析问题、制定方案、选择方案、执行方案、评估结果
B.计划、组织、领导、控制
C.收集信息、分析信息、制定方案、选择方案、执行方案、评估结果
D.目标、计划、实施、检查
8.以下哪项不是组织文化的特征?()
A.普遍性
B.稳定性
C.动态性
D.适应性
9.以下哪项不是沟通的障碍?()
A.信息过滤
B.意义误解
C.沟通渠道选择不当
D.沟通双方能力不足
10.以下哪项不是领导风格?()
A.权力型领导
B.参与型领导
C.指导型领导
D.情感型领导
二、多选题(共5题)
11.以下哪些属于管理的四大职能?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.创新
12.组织文化对组织有哪些影响?()
A.影响员工的行为和态度
B.影响组织的效率和效果
C.影响组织的竞争力
D.影响组织的战略决策
E.影响组织的变革
13.以下哪些是领导者的素质?()
A.智力素质
B.道德素质
C.情绪素质
D.社交素质
E.专业知识
14.以下哪些是影响沟通的因素?()
A.沟通渠道的选择
B.沟通者的信息处理能力
C.沟通内容的复杂度
D.沟通者的情绪状态
E.组织文化
15.以下哪些是激励理论的主要观点?()
A.马斯洛的需求层次理论
B.阿德弗的ERG理论
C.弗鲁姆的期望理论
D.斯金纳的行为主义理论
E.勒温的领导风格理论
三、填空题(共5题)
16.管理的四大职能包括计划、组织、领导和______。
17.马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次,从低到高依次是:生理需求、安全需求、______、尊重需求和自我实现需求。
18.在组织结构设计中,为了实现分工与协作的平衡,通常采用______和______相结合的方式。
19.领导者的激励方式中,______是指领导者通过提高员工的期望值和奖赏值来激励员工。
20.沟通的七个C原则中,______原则强调沟通者应该清晰地表达信息,确保信息的准确性。
四、判断题(共5题)
21.管理的本质是决策。()
A.正确B.错误
22.组织文化一旦形成,就具有稳定性,不会随时间而改变。()
A.正确B.错误
23.领导者的首要任务是制定战略。()
A.正确B.错误
24.沟通的七个C原则中,一致性原则要求沟通者保持信息的连续性和一致性。()
A.正确B.错误
25.期望理论认为,员工的行为取决于对结果的期望和结果的价值。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述管理的四大职能及其相互关系。
27.如何理解组织文化的核心要素?
28.领导风格对组织绩效有何影响?
29.如何提高沟通的有效性?
30.激励理论中的期望理论如何解释员工的行为?
南京财经大学网络教育管理平台管理学试题及答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】B
【解析】管理的本质是协调,即通过协调组织内部和外部的关系,实现组织目标的实现。
2.【答案】D
【解析】管理的四大职能是计划、组织、领导和控制,创新不属于管理的四大职能。
3.【答案】B
【解析】领导者的首要任务是激励员工,激发员工的积极性和创造力,以实现组织目标。
4.【答案】D
【解析】组织结构设计的原则包
您可能关注的文档
最近下载
- 妊娠期高血糖管理.pptx VIP
- 2025年excel上机考试题及答案国开.doc VIP
- 2025年黑龙江省普通高中学业水平合格性考试英语试题(含答案).docx VIP
- excel上机考试题及答案国开.doc VIP
- 一年级绘本阅读第5课野兽国-课件PPT (1).pptx VIP
- LY_T 1719-2017林业机械 便携式风水两用灭火机.pdf
- 罗氏 超敏肌钙蛋白 T(cTnT)检测试剂盒说明书.pdf VIP
- 高考英语3500个核心考纲词汇自测(全集汇总).docx VIP
- 妊娠期高血糖诊治指南(2024).pptx VIP
- 15ZD01 民用建筑防雷与接地装置(完整).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)