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工程实践专家认证题库工程管理与经济高级测试题目集

一、单选题（共5题，每题2分）

1.某大型基础设施建设项目，由于设计变更导致工程延期6个月，承包商提出工期索赔。根据FIDIC合同条款，合理的索赔处理流程应遵循以下哪项原则？

A.承包商需在索赔事件发生后的28天内提交索赔通知

B.发包人必须批准所有基于合同文件的索赔

C.索赔金额需经过第三方造价鉴定机构确认

D.索赔事件必须导致直接成本增加

2.某沿海地区高速公路项目，遭遇台风导致部分路段损坏。项目保险条款中明确“不可抗力事件”不包括以下哪项？

A.台风导致的路基沉降

B.台风引发的停电事故

C.施工设备因台风停工导致的窝工费

D.设计单位因台风延误提交变更图纸

3.某地铁项目总投资300亿元，采用PPP模式，政府与社会资本合作期限为15年。根据国内PPP项目评价标准，以下哪项不属于项目绩效评价指标？

A.项目运营成本是否低于预算

B.社会公众对地铁服务的满意度

C.项目融资结构是否合理

D.项目对当地就业的带动效应

4.某工业厂房建设项目，发包人要求承包商采用BIM技术进行施工管理。BIM技术在以下哪方面优势最明显？

A.降低材料采购成本

B.优化施工进度模拟

C.减少设计变更次数

D.提高项目竣工验收效率

5.某水利工程因政策调整需提前下马，承包商已投入5000万元成本。根据《建设工程工程量清单计价规范》，该项目的合同解除应按以下哪项规定处理？

A.按合同约定比例退还已付款项

B.承包商需承担全部前期投入风险

C.发包人需补偿承包商50%的预期利润

D.双方协商确定损失分担比例

二、多选题（共4题，每题3分）

1.某市政工程建设项目，因地质勘察报告存在缺陷导致基坑坍塌。根据工程责任划分，以下哪些主体可能承担法律责任？

A.地质勘察单位

B.施工单位

C.监理单位

D.发包人

E.保险公司

2.某海外工程项目采用EPC模式，承包商需承担项目的设计、采购和施工风险。以下哪些风险属于承包商不可控风险？

A.项目所在国政治动荡

B.资金链断裂

C.国际油价波动

D.发包人变更项目需求

E.施工人员罢工

3.某高速公路建设项目，采用工程量清单计价模式。以下哪些费用属于其他项目清单的组成部分？

A.暂列金额

B.计日工

C.总包服务费

D.安全文明施工费

E.规费

4.某核电项目因技术升级需重新审批，导致项目延期。根据《核安全法》，以下哪些事项需经过国家核安全局的核准？

A.项目可行性研究报告

B.核设施设计变更

C.核燃料采购方案

D.项目环境影响评价

E.核事故应急计划

三、案例分析题（共2题，每题10分）

1.背景：某城市地铁项目，原计划工期36个月，总投资120亿元。项目启动后，因地质条件与勘察报告不符，导致隧道施工难度增加，工期延长至48个月，追加投资20亿元。发包人要求承包商承担部分延期责任。

问题：

（1）承包商可采取哪些措施证明地质条件变化属于不可抗力事件？

（2）根据《合同法》，发包人是否应承担全部延期损失？请结合合同条款说明理由。

2.背景：某工业园区厂房建设项目，采用固定总价合同。施工过程中，因国家环保政策调整，新增一项废气处理设备，发包人要求承包商承担设备费用。承包商认为该变化不属于合同范围，拒绝承担。

问题：

（1）固定总价合同下，哪些情况下承包商可索赔新增费用？

（2）发包人应如何合法调整合同条款以覆盖政策变化风险？

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.答案：A

解析：FIDIC合同条款规定，承包商应在索赔事件发生后的28天内提交索赔通知，这是索赔成立的必要条件。选项B错误，发包人有权审核索赔但不一定批准；选项C错误，索赔金额需协商或仲裁确定；选项D错误，索赔需基于合同依据而非直接成本增加。

2.答案：C

解析：“不可抗力事件”通常指自然灾害、战争等不可预见、不可避免的事件。选项A、B、D均属于台风导致的直接后果，属于不可抗力范畴；选项C的窝工费是承包商内部管理问题，不属于不可抗力。

3.答案：C

解析：PPP项目绩效评价主要关注项目运营效率、社会效益和财务可持续性。选项A、B、D均属于常见评价指标；选项C属于融资结构设计范畴，不属于运营绩效评价内容。

4.答案：B

解析：BIM技术最优势在于可视化管理和碰撞检测，可优化施工进度模拟、减少设计冲突。选项A、C、D虽有一定作用，但不如进度模拟直观高效。

5.答案：A

解析：《建设工程工程量清单计价规范》规定，合同解除时，发包人应按合同约定比例退还已付款项，剩余工程量按实结算。选项B、C、D均不符合规范。

二、多选题答案与解析

1.答案：A