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2025年一建管理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，用于确定项目优先级的工具是（）。

A.PERT图

B.鱼骨图

C.决策树分析

D.甘特图

答案：C

2.在项目风险管理中，风险识别的主要方法是（）。

A.风险评估

B.风险审计

C.德尔菲法

D.风险应对计划

答案：C

3.项目沟通管理中，确保信息有效传递的关键是（）。

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通内容

答案：A

4.在项目质量管理中，用于确定项目质量标准的方法是（）。

A.质量审计

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

答案：C

5.项目采购管理中，用于选择供应商的方法是（）。

A.招标

B.询价

C.比较法

D.评估

答案：C

6.项目时间管理中，用于确定项目活动顺序的工具是（）。

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.活动清单

答案：C

7.项目成本管理中，用于控制项目成本的方法是（）。

A.成本预算

B.成本控制

C.成本估算

D.成本分析

答案：B

8.项目人力资源管理中，用于确定项目团队角色的方法是（）。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.项目组织结构

D.职能组织结构

答案：B

9.项目干系人管理中，用于识别项目干系人的方法是（）。

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人期望

答案：A

10.项目综合管理中，用于确保项目目标实现的方法是（）。

A.项目计划

B.项目监控

C.项目控制

D.项目收尾

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，常用的项目管理软件包括（）。

A.MSProject

B.PrimaveraP6

C.Jira

D.Trello

E.Asana

答案：A,B,C

2.项目风险管理中，风险应对策略包括（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

3.项目沟通管理中，沟通渠道包括（）。

A.电子邮件

B.电话会议

C.面对面会议

D.即时通讯

E.报告

答案：A,B,C,D,E

4.项目质量管理中，质量管理的工具包括（）。

A.质量审计

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量计划

答案：A,B,C,D,E

5.项目采购管理中，采购合同类型包括（）。

A.固定价格合同

B.成本加成合同

C.时间和材料合同

D.单价合同

E.总价合同

答案：A,B,C,D,E

6.项目时间管理中，时间管理工具包括（）。

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.活动清单

E.时间估算

答案：A,B,C,D,E

7.项目成本管理中，成本管理工具包括（）。

A.成本预算

B.成本控制

C.成本估算

D.成本分析

E.成本跟踪

答案：A,B,C,D,E

8.项目人力资源管理中，人力资源管理工具包括（）。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.项目组织结构

D.职能组织结构

E.人力资源计划

答案：A,B,C,E

9.项目干系人管理中，干系人管理工具包括（）。

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人期望

E.干系人管理计划

答案：A,B,C,D,E

10.项目综合管理中，综合管理工具包括（）。

A.项目计划

B.项目监控

C.项目控制

D.项目收尾

E.项目整合

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目经理的主要职责是制定项目计划。

答案：错误

2.项目风险管理中，风险识别是风险管理的第一步。

答案：正确

3.项目沟通管理中，沟通计划是确保信息有效传递的基础。

答案：正确

4.项目质量管理中，质量保证是确保项目质量达到标准的方法。

答案：正确

5.项目采购管理中，招标是选择供应商的主要方法。

答案：正确

6.项目时间管理中，网络图用于确定项目活动顺序。

答案：正确

7.项目成本管理中，成本控制是控制项目成本的方法。

答案：正确

8.项目人力资源管理中，职能组织结构是确定项目团队角色的方法。

答案：错误

9.项目干系人管理中，干系人分析是识别项目干系人的方法。

答案：正确

10.项目综合管理中，项目整合是确保项目目标实现的方法。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。