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2025消防安全工作自查报告3篇

2025消防安全工作自查报告（一）

一、单位基本情况

我单位为市属三级甲等综合医院，占地8.6万㎡，建筑面积21.4万㎡，主楼地上24层、地下3层，裙楼5层，现有职工3187人，日均门急诊量1.2万人次，住院床位1800张。院内设置有高压氧舱、液氧站、柴油发电机房、危化品库、信息机房、厨房、锅炉房、地下车库等重点部位共17处。2025年度消防预算单列资金486万元，已执行312万元，剩余174万元用于下半年喷淋系统升级改造。

二、自查组织与方式

1.成立由书记、院长双组长制的“消防隐患清零专班”，下设医疗、护理、后勤、安保、信息、教学六条纵线，实行“日巡查、周调度、月通报、季考评”。

2.采用“人防+技防+智防”三维交叉：人防即志愿队24小时值班；技防即物联网传感器在线监测；智防即AI视频分析平台实时识别烟火。

3.自查时段：2025年3月1日至5月31日，共91天，覆盖全部区域、全部班次、全部设备。

4.工具：使用应急管理部新版《大型医疗机构消防自查表（2025版）》共268项指标，逐项打分，实行“红橙黄蓝”四色风险图管理。

三、自查结果汇总

1.制度层面：应建制度42项，实建42项，覆盖率100%，但《动火作业审批细则》版本仍为2023版，未及时对接市消防支队2025年3月修订条款。

2.疏散通道：抽查楼梯间36处，发现常闭式防火门顺序器失效3处，地下二层车库一处疏散通道被临时堆放装修石膏板，占用宽度0.9m，超过规范允许最大30%。

3.灭火系统：喷淋泵房双电源切换实验显示，备用电源切换时间4.7秒，超出规范≤3秒要求；门诊屋面稳压泵压力开关启停区间0.12MPa，低于设计值0.15MPa。

4.报警系统：主机回路故障2处，均为回路卡受潮腐蚀；手报按钮破损缺失5只；AI视频分析误报率1.8%，高于厂家承诺≤1%。

5.重点部位：液氧站围堰外杂草高度0.4m，未按月清理；柴油发电机房日用油箱液位计失灵，无法远程显示；病理科危化品库防爆风机未做年度防爆性能检测。

6.培训演练：一季度完成全员培训2次，覆盖率98.7%，但新入职189人中有17人未参训；夜间演练仅开展1次，未覆盖ICU、手术室等高风险科室。

7.微型消防站：装备清单与实物比对，缺失20m水带2盘、防烟面罩6套；对讲机电池老化，待机时长不足6小时。

四、原因分析

1.制度更新滞后：总务处未指定专人跟踪消防法律法规动态，导致《动火细则》版本老旧。

2.施工协同缺失：地下车库装修项目未执行“先审批后进场”，监理单位对材料堆放未进行消防专项交底。

3.设备维护失序：喷淋泵房潮湿未加装除湿机，造成电源箱锈蚀；稳压泵压力开关未列入年度维保合同。

4.培训计划刚性不足：人事处将消防培训设为“选修”学分，导致新员工可延后参训。

5.经费执行偏慢：上半年仅执行64%，部分设备采购流程卡在招标环节，影响整改进度。

五、整改措施

1.制度：6月10日前完成《动火作业审批细则》修订，新增“三级动火”视频备案条款；建立“消防法规速递”微信群，法规变动24小时内推送。

2.疏散：对3处顺序器当天更换；地下二层石膏板立即清运，设置围栏及警示灯；建立“疏散通道占用黑名单”，施工单位再次违规暂停其投标资格一年。

3.灭火：采购2台3秒级双电源切换柜，6月底到货；稳压泵压力开关更换为0.15-0.20MPa区间型号，同步校准压力表。

4.报警：更换回路卡2块，手报按钮5只；AI算法升级至3.2版，误报率降至0.7%；建立“故障不过夜”制度，主机故障2小时内消缺。

5.重点部位：液氧站围堰内铺设防火砂30cm厚，杂草清理纳入绿化外包月度考核；柴油机房日用油箱加装磁翻板液位计，信号接入BAS；病理科防爆风机委托有资质机构检测并出具报告。

6.培训：将消防培训由“选修”改为“必修”，未参训员工暂停OA系统权限；夜间演练改为双月一次，ICU、手术室等科室必须参加，演练脚本增加“断电+烟气”复合场景。

7.微型消防站：补配水带、面罩、对讲机电池，建立“器材出入扫码”系统，实时显示库存。

8.经费：开通招标“绿色通道”，消防项目实行“预采购+跟审”模式，确保9月底前执行率达95%。

六、下一步计划

1.7月引入第三方消防安全评估机构，对整改效果进行量化评分，目标得分≥90。

2.8月完成消防控制室合并迁建，实现“一院一中心”集中值守。

3.9月上线“消防风险码”，职工扫码即可查看区域风险等级、逃生路线、责任人电话。

4.10月与市消防救援支队联合开展超大规模“水陆空”综合演练，动用消防直升机、登高平台车、