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维修工年终个人工作总结(通用3篇)

第一篇

这一年，我背着二十公斤的工具包，从城市最北端的回迁房走到最南端的写字楼，电梯停运时爬过三十层，也曾在零下七度的地下车库躺地三小时抢修爆裂的消防管。有人把维修工比作“救火队”，我更觉得自己像“血管外科医生”——任何一根隐蔽在墙里的线管、吊顶里的风管、地库里的排水管，一旦堵塞或破裂，整栋楼就会“心梗”。我的2023，就是在给这些建筑“通血管、换瓣膜、做支架”。

年初，公司把“能耗再降5%”写进KPI，却没人告诉我怎么降。我盯了三天夜里的电表，发现B区商铺下班后公区照明仍全功率运行。于是把分路时控改成“二分之一、四分之一”两段模式，又加装红外感应，用旧网线当信号线，零成本。一个月后，物业部收到供电局短信：B区总表电量下降6.8%。财务经理拍着我肩膀说“省下的电费给你发奖金”，我知道那是玩笑，但当晚我在出租屋煮面时，还是把荷包蛋奖励给了自己。

三月，甲方要求所有污水泵房加装浮球高位报警。图纸上的液位开关报价一千二一套，我跑去机电市场买二十元的浮球，再用废PVC管做导杆，自己画固定支架，用电烙铁烫孔。三天后，十六座泵房全部上线，手自动测试一次通过。甲方工程师在验收单上写“工艺整齐、反应灵敏”，我偷偷把省下的两万元材料差价算成自己的“隐形绩效”。

四月，小区二次供水变频器频繁跳“E-05”过压。厂家说要换整机，报价四万。我拆下主板，发现只是制动电阻端子烧蚀，电阻本身完好。用角磨机切开端子，重新压接镀锡铜鼻子，涂导热硅脂，再装回去，跳闸消失。为了验证稳定性，我在泵房守了整整一夜，记录每一组电流曲线，天亮时把数据发给厂家技术员，对方回我一句“高手在民间”。那一瞬，比发奖金更爽。

五月进入汛期，公司最怕地下车库倒灌。我牵头给三个薄弱口做“双保险”：第一道是旧挡水板加铝型材滑槽，第二道是暗藏式防汛沙箱。沙箱用废风机蜗壳改装，平时翻上去当地漏盖板，暴雨时放下就是六十公斤沙袋。为了测试强度，我开车以十公里时速压过去，箱体没变形。第二天领导路过，我故意让他踩上去跳两下，他笑着骂“鬼点子真多”。我知道，这套东西真遇上暴雨，能替公司少赔几十台车。

六月，空调旺季。写字楼九层机房七台螺杆机同时报“冷却水流不足”。维保单位说要洗整个管路系统，报价三万。我爬上屋顶，发现是冷却水塔填料被杨絮糊死。借来高压消防水枪，反向冲洗填料，又拆下风机网罩，用钢丝刷加洗洁精逐片刷。十小时后，冷却水温差从2.1℃恢复到4.5℃，机房值班工程师递给我一瓶冻成冰坨的矿泉水，我拧不开，他用扳手帮我敲开，两个人对着夕阳咕咚咕咚灌水，像刚打完仗。

七月，公司推行“工单电子化”，老工长们怨声载道。我把自己做的Excel模板改成带下拉菜单的“傻瓜版”，又录了五段三分钟的屏操视频，发到工作群。三天后，原本平均二十分钟填写的工单缩短到五分钟，返修率从12%降到3%。IT部同事问我愿不愿意转岗做系统管理员，我笑笑说“我还是喜欢手里有油味儿”。晚上回宿舍，我把那句“喜欢油味儿”写进日记，才发现自己已离不开扳手与螺丝的金属气味。

八月，最煎熬的“桑拿月”。商场一层制冷机房温度五十二度，物业经理逼我“两小时恢复供冷”。我钻进去十分钟就全身湿透，护目镜起雾到看不见螺丝。把藿香正气水当饮料灌，三瓶下去心跳像打鼓。最后发现是电子膨胀阀线圈烧毁，库房没备件，我拆下四层餐饮备用冷库的同型号线圈，先救急再下单。商场开业前五分钟，冷风终于吹出来，门外的顾客蜂拥而入，我在机房角落悄悄呕吐，吐完抹嘴继续写维修记录。那天我明白，所谓“成就感”后面，常跟着“脱水”两个字。

九月，公司组织技能比武。实操题目是“45分钟完成星三角降压启动接线并调试”。我提前十分钟完赛，用万用表测出接触器辅助触点卡阻，现场拆开用砂纸打磨，再测接触电阻只有8毫欧，裁判组长是市质检站老高，他拍拍我肩膀说“你这手比年轻人眼还快”。我拿了第一，奖品是一把德国凯尼派克钳子。回宿舍后，我把旧钳子用布包好放进抽屉，像退役的老兵，给它敬礼。

十月，甲方要做“绿色改造”，把车库一千支日光灯改成雷达感应LED。厂家报价每支灯一百三，我算了笔账：灯体铝壳可以卖废品，一支能抵十五元。于是带着两个徒弟连夜拆旧灯，把铝壳码成垛，卖了一千九百五十元，拿这笔钱买了雷达感应模块，自己焊线、灌胶、老化测试。改造后，车库照明能耗下降68%，甲方在月度会上点名表扬“成本控制典范”。我把卖废铝的钱给徒弟们买了羽绒服，他们喊我“鸡贼师父”，我回“这叫资源综合利用”。

十一月，小区消防年检，第三方机构说“末端试水装置压力不足”。我顺着图纸找到埋在地砖下的减压阀组，发现阀芯被焊渣卡死。没有备件，我把阀芯拆下来，用牙刷加汽油清洗，再用2000目砂纸抛光，装回去后压力升到0.45MPa，一次性通过检测。消防工程师在报告里写“维保单位技术扎实”，我把那份