三级安全教育培训计划及制度.docxVIP

三级安全教育培训计划及制度

一、总则

为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实保障从业人员的生命安全与身体健康，规范企业安全生产教育培训工作，提升全员安全意识和操作技能，预防和减少各类生产安全事故的发生，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际，特制定本三级安全教育培训计划及制度。

本制度适用于本单位所有新进从业人员（包括合同工、临时工、学徒工、实习生等）、离岗三个月及以上重新上岗人员、转岗人员以及采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备时的有关从业人员。

二、培训组织与职责

（一）组织领导

公司成立由主要负责人任组长，分管安全负责人、人力资源部门负责人、生产部门负责人及安全管理部门负责人任副组长，各相关部门安全员为成员的安全教育培训领导小组，全面负责公司三级安全教育培训的统筹规划、组织协调和监督管理工作。

（二）职责分工

1.公司级（厂级）安全教育培训：由公司安全管理部门牵头组织实施，人力资源部门配合。负责制定公司级年度安全教育培训计划，选聘或培养合格的授课教师，准备培训教材和资料，组织对新进公司人员、中层以上管理人员及特殊工种人员的公司级安全培训。

2.部门级（车间级）安全教育培训：由各部门（车间）负责人组织实施，本部门（车间）安全员具体落实。负责制定本部门（车间）级安全教育培训计划，结合本部门（车间）生产特点和危险因素，对本部门（车间）新进人员及转岗人员进行针对性的安全培训。

3.班组级安全教育培训：由各班组长组织实施。负责根据岗位操作规程和实际工作内容，对新到班组人员进行岗位安全知识和操作技能的培训与指导。

4.人力资源部门：负责将安全教育培训纳入员工入职流程和年度培训计划，协助安全管理部门做好培训档案的管理，以及培训效果在员工绩效考核中的应用。

5.各相关业务部门：积极配合并参与安全教育培训工作，提供必要的资源支持，并督促本部门员工按时参加各类安全培训。

三、培训内容与要求

（一）公司级（厂级）安全教育培训

1.培训内容：

*国家安全生产方针、政策和相关的法律法规、标准知识；

*公司安全生产规章制度、安全管理体系及企业文化；

*公司概况、生产工艺特点、主要危险源及重大事故隐患辨识；

*安全生产基本常识、从业人员的安全生产权利与义务；

*典型事故案例分析与警示教育；

*应急救援预案概述、急救知识、疏散逃生技能；

*劳动防护用品的正确选择与使用方法。

2.培训要求：培训时间不少于规定学时，采用集中授课、观看教育片、案例研讨等多种形式进行。培训结束后进行考核，考核合格方可进入部门级培训。

（二）部门级（车间级）安全教育培训

1.培训内容：

*本部门（车间）生产工艺流程、主要设备设施及安全特性；

*本部门（车间）存在的危险源、安全风险及控制措施；

*本部门（车间）的安全生产管理制度、安全操作规程及作业许可管理规定；

*本部门（车间）发生过的事故案例及教训；

*本部门（车间）应急处置措施、消防器材的位置及使用方法；

*劳动防护用品在本部门（车间）的具体应用与维护。

2.培训要求：培训时间不少于规定学时，由部门（车间）负责人或经验丰富的技术骨干进行授课，结合现场实际进行讲解。培训后进行考核，合格者方可进入班组级培训。

（三）班组级安全教育培训

1.培训内容：

*本班组岗位操作规程、作业指导书及岗位责任制；

*本岗位设备的性能、结构、操作要点及安全注意事项；

*本岗位作业环境及周边危险因素辨识与防范措施；

*岗位劳动防护用品的具体佩戴要求和日常检查；

*岗位应急处置卡内容、应急工具的使用及紧急情况下的报告程序；

*本班组常见的“三违”现象及控制方法，班组安全活动要求。

2.培训要求：培训时间不少于规定学时，以师带徒、现场演示、实际操作演练为主要方式。培训后由班组长进行实操考核和提问，确保员工具备独立、安全操作的能力。

四、培训实施与管理

1.培训计划：各层级应于每年年初根据公司总体要求和本层级实际情况，制定详细的年度安全教育培训计划，并报上一级安全教育培训管理部门备案。计划应明确培训对象、内容、时间、方式、师资、考核方法及经费预算等。

2.培训实施：严格按照培训计划组织实施，确保参训人员、时间、内容、效果“四落实”。建立培训签到制度，准确记录参训情况。对因故未能参加培训的人员，应及时安排补训。

3.培训方式：应结合培训内容和对象特点，灵活采用讲授法、案例分析法、演示法、研讨法、角色扮演法、实操演练法等多种培训方式，注重理论与实践相结合，增强培训的针对性和实效性。

4.师资管理：建立健全安全教育培训师资库，选拔具有丰富安全管理经验、专业