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2025软考中级系统集成项目管理工程师历年经典真题及解析part15

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.某项目在实施过程中，项目经理发现项目的范围逐渐扩大，导致项目成本超出了预算。项目经理应采取以下哪项措施？()

A.修改项目计划

B.重新评估项目风险

C.与客户沟通变更范围

D.增加项目团队成员

2.在项目沟通管理中，以下哪个不是项目沟通管理的工具和技术？()

A.会议

B.报告

C.培训

D.需求分析

3.某项目经理在项目执行阶段，发现项目进度落后于计划，以下哪项措施不是项目经理应采取的？()

A.调整项目计划

B.增加项目资源

C.延长项目工期

D.优化项目进度

4.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证活动？()

A.审计

B.评审

C.标准化

D.需求分析

5.某项目经理在项目启动阶段，以下哪个不是项目启动阶段的输出？()

A.项目章程

B.项目计划

C.项目团队

D.项目目标

6.在项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.趋势分析

C.专家判断

D.风险登记册

7.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求

B.沟通方法

C.沟通工具

D.项目团队

8.在项目进度管理中，以下哪个不是项目进度控制的工具和技术？()

A.资源平衡

B.趋势分析

C.审计

D.甘特图

9.某项目经理在项目收尾阶段，以下哪个不是项目收尾阶段的任务？()

A.完成项目交付物

B.审计项目

C.获得客户签字

D.编写项目报告

10.在项目质量管理中，以下哪个不是质量控制的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.标准化

D.范围管理

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目章程的主要组成部分？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目风险

E.项目团队成员

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险转移

E.风险增加

13.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的工具和技术？()

A.资源平衡

B.趋势分析

C.甘特图

D.状态审查会

E.项目报告

14.以下哪些是项目质量管理中用于识别质量问题的工具？()

A.流程图

B.需求跟踪矩阵

C.审计

D.系统分析

E.风险管理

15.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的主要考虑因素？()

A.沟通需求

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通风格

E.项目预算

三、填空题(共5题)

16.项目范围说明书详细描述了项目的______、______和______。

17.在项目进度管理中，______是制定项目进度计划的关键输入之一。

18.______是项目干系人管理计划的一部分，它定义了项目干系人的参与程度、期望和沟通需求。

19.在项目风险管理中，______是识别风险和评估风险概率和影响的一种技术。

20.______是项目管理计划的一部分，它定义了如何识别、分析和管理项目变更。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段的唯一输出。()

A.正确B.错误

22.在项目执行阶段，所有项目干系人的参与都是同等重要的。()

A.正确B.错误

23.项目范围管理包括项目范围规划、项目范围定义、项目范围确认和项目范围控制。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划定义了项目将如何满足质量要求。()

A.正确B.错误

25.项目进度控制是确保项目按时完成的过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目干系人分析的步骤及其重要性。

27.在项目进度管理中，如何进行项目进度偏差的分析和处理？

28.在项目质量管理中，如何确保项目可交付成果满足质量要求？

29.在项目风险管理中，如何制定有效的风险应对策略？

30.在项目沟通管理中，如何确保信息的有效传递和接收？

2025软考中级系统集成项目管理工程师历年经典真题及解析part15

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目范围的变化需要与客户沟通，明确