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安全操作标兵评选办法

安全操作标兵评选办法

一、评选目的与基本原则

安全操作标兵评选活动旨在通过树立先进典型，强化全员安全意识，规范操作行为，降低安全事故发生率，营造“人人讲安全、事事为安全、处处要安全”的良好氛围。评选工作遵循客观公正、注重实绩、群众公认、逐级遴选的原则，确保评选出的标兵真正具有代表性和示范性。评选活动应紧密结合生产实际，将安全绩效作为核心评价指标，引导员工从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变，夯实企业安全生产的微观基础。评选过程需公开透明，接受广大员工监督，评选结果应能经得起实践和时间的检验，切实起到激励先进、鞭策后进、提升整体安全管理水平的作用。

评选工作需坚持常态化与长效化，避免搞形式、走过场。评选标准应具体、可量化，与岗位安全风险、操作规程紧密挂钩。评选范围需覆盖所有一线操作岗位及关键技术人员，重点关注在高风险作业、特殊工况下能严格遵守规程、有效辨识风险、成功处置隐患的个人。评选活动不仅是结果的认定，更应是安全文化传播的过程，通过宣传标兵的先进事迹和操作方法，使安全理念内化于心、外化于行。同时，评选办法应保持一定的灵活性，以适应不同车间、不同工种的具体情况，并在实践中不断完善优化。

二、评选标准与资格条件

参评人员须为企业正式在职员工，且在当前岗位连续工作满一年以上，熟悉本岗位工艺规程、设备操作要领及安全注意事项。评选周期内（通常为一个自然年度），个人无任何责任性安全事故记录，未因违反安全操作规程受到书面警告及以上处分。出勤率需达到公司规定标准，无长期脱岗现象，能保质保量完成生产任务。思想上积极要求进步，认同公司安全文化理念，主动参与各项安全活动，如安全培训、应急演练、隐患排查等。

安全操作标兵的评选标准应聚焦于日常安全行为表现与安全绩效贡献。具体标准包括但不限于：能够严格、规范地执行岗位安全操作规程和作业许可制度，操作行为标准化程度高，无习惯性违章现象。具备较强的安全风险辨识与预控能力，能主动发现并报告作业环境、设备设施、工艺流程中存在的潜在安全隐患，并提出合理化建议。在紧急情况或异常状态下，能冷静应对，按照应急预案正确操作，有效防止事态扩大或成功避免可能发生的事故。积极向同事传授安全操作经验和技能，主动纠正他人的不安全行为，在班组、车间起到良好的安全示范和带动作用。注重节能降耗与环境保护，在操作过程中能落实相关要求。若在评选周期内有成功避免重大安全事故、或在公司级安全竞赛中获得名次等突出表现者，可优先考虑。

存在以下情况之一的，取消参评资格：评选周期内发生因个人责任造成的轻微事故（含未遂事故）或安全违规行为被记录在案；不按要求佩戴或使用劳动防护用品；无故缺席重要安全培训或考试不合格；在团队中散布消极安全言论，影响他人安全作业积极性；或存在其他不符合安全操作标兵形象的行为。

三、组织架构与职责分工

企业应成立安全操作标兵评选工作领导小组，负责评选工作的全面组织领导。领导小组组长建议由企业主要负责人或分管安全的副总经理担任，副组长由安全管理部门、人力资源部门、生产运营部门、工会等负责人担任。成员应包括各主要生产单位（分厂、车间）的负责人、安全工程师及员工代表。领导小组下设办公室，通常设在安全管理部门，负责评选活动的日常具体工作，如方案细化、组织协调、材料审核、宣传联络等。

领导小组的主要职责是：审议并批准年度安全操作标兵评选活动实施方案；审定最终评选结果并进行表彰决定；协调解决评选过程中出现的重大问题；保障评选工作所需资源。评选办公室的主要职责是：起草评选活动具体实施细则和工作计划；组织评选标准的宣贯与解读；接收并初步审核各单位的推荐材料；组织必要的现场核查或技能考评；筹备评审会议；负责评选结果的公示与异议处理；组织表彰奖励及后续宣传工作。

各基层单位（车间、班组）应成立相应的评选工作小组，负责本单位候选人的初步推荐工作。工作小组需严格按照评选标准，通过业绩考核、民主评议、日常观察等方式，公平公正地推选出符合条件的候选人，并按要求整理、报送事迹材料。单位负责人应对推荐材料的真实性和准确性负责。工会组织应发挥民主监督作用，参与评选过程的监督，反映员工意见，维护评选的公正性。人力资源部门需协助核实候选人的基本资格条件及人事信息。

四、评选程序与方法步骤

评选工作应按照自下而上、逐级推荐、集中评审的程序进行。第一阶段为宣传发动，评选办公室发布评选通知，明确评选标准、程序和时间安排，通过内部会议、公告栏、企业媒体等多种渠道进行广泛宣传，确保全体员工知晓并理解评选活动相关要求。第二阶段为基层推荐，各班组根据评选标准，结合员工日常安全表现和绩效记录，经班组内部评议后，向车间评选小组推荐候选人。车间评选小组对班组推荐人选进行初步审核筛选，可通过安全知识测试、操作技能考核、同事访谈等形式进一步核实情况，确