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2025年精益管理面试题目及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.精益管理的核心思想是？

A.扩大生产规模

B.减少浪费

C.提高库存

D.增加人员

答案：B

2.以下哪一项不属于精益管理的五大原则？

A.识别价值

B.价值流图

C.持续改进

D.增加库存

答案：D

3.精益生产中的“拉动系统”是指？

A.强制生产

B.按需生产

C.预测生产

D.随机生产

答案：B

4.精益管理中的“看板”系统主要用于？

A.记录生产数据

B.控制生产流程

C.提高生产效率

D.增加库存管理

答案：B

5.精益管理中的“持续改进”也称为？

A.六西格玛

B.石川图

C.卡尔森循环

D.戴明循环

答案：D

6.精益管理中的“价值流图”主要用于？

A.分析生产流程

B.提高产品质量

C.增加生产成本

D.减少生产时间

答案：A

7.精益管理中的“5S”方法不包括？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.增加库存

答案：D

8.精益管理中的“快速换模”也称为？

A.单件生产

B.柔性生产

C.批量生产

D.成本生产

答案：B

9.精益管理中的“自働化”是指？

A.人工生产

B.自动生产

C.手动生产

D.半自动生产

答案：B

10.精益管理中的“准时制生产”也称为？

A.批量生产

B.拉动生产

C.推动生产

D.成本生产

答案：B

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.精益管理的五大原则包括？

A.识别价值

B.价值流图

C.拉动系统

D.持续改进

E.减少浪费

答案：A,B,C,D,E

2.精益管理中的浪费类型包括？

A.过量生产

B.等待时间

C.运输

D.过度加工

E.库存

答案：A,B,C,D,E

3.精益管理中的“5S”方法包括？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

答案：A,B,C,D,E

4.精益管理中的“价值流图”可以帮助企业？

A.识别浪费

B.优化流程

C.提高效率

D.减少成本

E.改善质量

答案：A,B,C,D,E

5.精益管理中的“拉动系统”可以？

A.减少库存

B.提高效率

C.优化生产

D.减少浪费

E.提高灵活性

答案：A,B,C,D,E

6.精益管理中的“持续改进”可以通过哪些方法实现？

A.Kaizen

B.LeanSixSigma

C.PDCA循环

D.石川图

E.戴明循环

答案：A,B,C,D,E

7.精益管理中的“快速换模”可以？

A.提高生产效率

B.增加生产灵活性

C.减少换模时间

D.降低生产成本

E.提高产品质量

答案：A,B,C,D,E

8.精益管理中的“自働化”可以？

A.减少人工成本

B.提高生产效率

C.增加生产灵活性

D.降低生产错误率

E.提高产品质量

答案：A,B,C,D,E

9.精益管理中的“准时制生产”可以？

A.减少库存

B.提高生产效率

C.优化生产流程

D.减少浪费

E.提高产品质量

答案：A,B,C,D,E

10.精益管理中的“看板”系统可以？

A.控制生产流程

B.减少库存

C.提高生产效率

D.优化生产计划

E.提高生产灵活性

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.精益管理的核心思想是减少浪费。

答案：正确

2.精益生产中的“拉动系统”是指按需生产。

答案：正确

3.精益管理中的“5S”方法不包括增加库存。

答案：正确

4.精益管理中的“价值流图”主要用于分析生产流程。

答案：正确

5.精益管理中的“持续改进”也称为戴明循环。

答案：正确

6.精益管理中的“快速换模”也称为柔性生产。

答案：正确

7.精益管理中的“自働化”是指自动生产。

答案：正确

8.精益管理中的“准时制生产”也称为拉动生产。

答案：正确

9.精益管理中的“看板”系统主要用于控制生产流程。

答案：正确

10.精益管理中的“浪费”类型包括等待时间。

答案：正确

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述精益管理的五大原则。

答案：精益管理的五大原则包括识别价值、价值流图、拉动系统、持续改进和减少浪费。识别价值是指确定客户真正需要的产品或服务；价值流图是指分析产品或服务从开始到结束的整个流程，识别浪费和改进机会；拉动系统是指按需生产，避免过量生产；持续改进是指不断优化生产流程，提高效率和质量；减少浪费是指消除生产过程中的各种浪费，如等待时间、过量生产、运输等。

2.简述精益管理中的“5S”方法。

答案：精益管理中的“5S”方