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2025年精益人才题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.精益生产的核心思想是（C）。

A.大量生产

B.全面质量管理

C.消除浪费

D.提高库存

2.以下哪一项不是精益生产中的“七大浪费”（A）。

A.等待

B.过量生产

C.运输

D.动作

3.精益生产中，推动生产流程的主要动力是（B）。

A.计划

B.顾客需求

C.生产成本

D.设备利用率

4.精益生产中，持续改进的核心理念是（C）。

A.保持现状

B.短期利润最大化

C.持续改进

D.减少员工

5.精益生产中，5S管理的主要目的是（A）。

A.提高工作效率

B.增加库存

C.减少设备投资

D.提高产品价格

6.精益生产中，价值流图的主要目的是（D）。

A.提高生产速度

B.减少生产成本

C.增加产品种类

D.识别和消除浪费

7.精益生产中，看板系统的核心功能是（B）。

A.监控生产进度

B.控制生产流量

C.提高生产效率

D.减少生产时间

8.精益生产中，快速换模的主要目的是（C）。

A.减少设备投资

B.提高设备利用率

C.提高生产灵活性

D.减少生产成本

9.精益生产中，自働化（Jidoka）的主要目的是（A）。

A.提高生产质量

B.减少生产时间

C.提高生产效率

D.减少生产成本

10.精益生产中，拉动式生产的主要特点是（D）。

A.预测生产需求

B.推动生产流程

C.减少生产库存

D.按需生产

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.精益生产中的七大浪费包括（ABCD）。

A.过量生产

B.等待

C.运输

D.动作

E.库存

2.精益生产中的5S管理包括（ABCD）。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.安全

3.精益生产中的持续改进方法包括（ABCD）。

A.Kaizen

B.LeanSixSigma

C.PDCA循环

D.A3报告

E.价值流图

4.精益生产中的看板系统包括（ABCD）。

A.生产看板

B.需求看板

C.供应看板

D.信息看板

E.质量看板

5.精益生产中的快速换模方法包括（ABCD）。

A.SMED

B.快速换模

C.准备时间减少

D.换模流程优化

E.设备投资增加

6.精益生产中的自働化（Jidoka）包括（ABCD）。

A.自动停止

B.质量控制

C.自我检测

D.自动修复

E.手动操作

7.精益生产中的拉动式生产包括（ABCD）。

A.按需生产

B.需求驱动

C.减少库存

D.生产同步

E.预测生产

8.精益生产中的价值流图包括（ABCD）。

A.流程图

B.现状图

C.未来图

D.改进图

E.成本图

9.精益生产中的持续改进工具包括（ABCD）。

A.5S

B.Kaizen

C.PDCA循环

D.A3报告

E.价值流图

10.精益生产中的生产管理方法包括（ABCD）。

A.看板系统

B.快速换模

C.自働化（Jidoka）

D.拉动式生产

E.推动式生产

三、判断题（每题2分，共10题）

1.精益生产的主要目标是减少浪费和提高效率。（正确）

2.精益生产中的5S管理主要是为了提高生产安全。（错误）

3.精益生产中的价值流图主要是为了提高生产速度。（错误）

4.精益生产中的看板系统主要是为了控制生产流量。（正确）

5.精益生产中的快速换模主要是为了减少生产成本。（错误）

6.精益生产中的自働化（Jidoka）主要是为了提高生产质量。（正确）

7.精益生产中的拉动式生产主要是为了减少生产库存。（正确）

8.精益生产中的持续改进主要是为了提高生产效率。（错误）

9.精益生产中的生产管理方法主要是为了提高生产成本。（错误）

10.精益生产中的七大浪费主要是为了提高生产效率。（错误）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述精益生产的核心思想及其主要目标。

精益生产的核心思想是通过消除浪费、提高效率来优化生产流程。其主要目标是减少浪费、提高效率、提高质量、降低成本、缩短生产周期和增强企业竞争力。

2.简述精益生产中的5S管理及其主要作用。

精益生产中的5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。其主要作用是提高工作效率、改善工作环境、提高生产质量和增强员工安全意识。

3.简述精益生产中的看板系统及其主要功能。

精益生产中的看板系统是一种生产管理工具，主要通过看板来控制生产流量和信息传递。其主要功能是按需生产、减少库存、提高生产同步性和优化生产流程。

4.简述精益生产中的持续改进及其主要方法。

精益生产中的持续改进是通过不断优化生产流程来提高生产效率和产品质量。其主要方