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第1篇
一、项目立项审批
1.项目部门提出项目施工申请,提交项目可行性研究报告、施工方案、预算等相关材料。
2.项目部门负责人组织相关部门对项目进行评审,包括技术可行性、经济合理性、安全可靠性等方面。
3.评审通过后,项目部门将评审意见及项目施工申请报送至公司审批部门。
4.公司审批部门对项目进行审核,确保项目符合公司发展战略和规定要求。
5.审批通过后,公司审批部门出具项目立项审批文件。
二、合同签订审批
1.项目部门根据项目立项审批文件,与施工单位进行洽谈,制定合同草案。
2.项目部门将合同草案报送至公司审批部门。
3.公司审批部门对合同草案进行审核,包括合同条款的合法性、合同金额的合理性、施工单位的资质等。
4.审核通过后,公司审批部门出具合同签订审批文件。
5.项目部门与施工单位签订正式合同,并报送公司审批部门备案。
三、合同履行审批
1.施工单位按照合同约定进行施工,项目部门负责监督施工过程。
2.项目部门定期向公司审批部门汇报施工进度、质量、安全等情况。
3.公司审批部门对施工情况进行审查,确保施工质量、安全、进度符合合同要求。
4.如遇特殊情况,项目部门应及时向公司审批部门汇报,并按照审批部门的意见进行处理。
5.项目施工过程中,如需变更合同内容,项目部门应提出变更申请,经公司审批部门审核批准后,与施工单位协商变更合同。
四、合同终止审批
1.项目施工完成后,项目部门组织验收,并向公司审批部门报送验收报告。
2.公司审批部门对验收报告进行审核,确认项目施工质量、安全、进度符合合同要求。
3.审核通过后,公司审批部门出具合同终止审批文件。
4.项目部门与施工单位办理合同终止手续,并报送公司审批部门备案。
五、合同结算审批
1.项目部门根据合同约定,与施工单位进行结算。
2.项目部门将结算报告报送至公司审批部门。
3.公司审批部门对结算报告进行审核,确保结算金额的准确性。
4.审核通过后,公司审批部门出具合同结算审批文件。
5.项目部门与施工单位办理结算手续,并报送公司审批部门备案。
通过以上审批流程,确保项目施工合同的合法、合规、高效执行,为项目的顺利进行提供有力保障。
第2篇
一、合同签订
1.项目部与施工单位就项目施工合同进行谈判,达成一致意见后,双方签订项目施工合同。
2.项目施工合同签订后,项目部将合同原件及复印件报送公司合同管理部门。
二、合同审核
1.合同管理部门收到合同后,对合同内容进行审核,包括合同主体资格、合同条款、合同签订程序等。
2.审核内容包括但不限于以下方面:
(1)合同主体资格:施工单位是否具备相应的资质和业绩;项目部是否具备相应的管理能力和资源。
(2)合同条款:合同条款是否合法、合规;合同条款是否明确、具体;合同条款是否公平、合理。
(3)合同签订程序:合同签订程序是否符合国家法律法规和公司内部规定。
3.审核过程中,如发现合同存在问题,合同管理部门应及时与项目部沟通,要求项目部进行修改或补充。
三、合同审批
1.合同管理部门将审核通过的合同报送公司审批。审批流程如下:
(1)公司分管领导审批:分管领导对合同进行初步审核,签署意见。
(2)公司总经理审批:总经理对合同进行最终审批,签署意见。
2.审批过程中,如发现合同存在问题,审批部门应及时与项目部沟通,要求项目部进行修改或补充。
四、合同备案
1.合同审批通过后,合同管理部门将合同报送公司备案。
2.备案内容包括但不限于以下方面:
(1)合同签订日期、合同编号、合同金额、合同期限等基本信息。
(2)合同主体资格证明材料。
(3)合同签订程序证明材料。
五、合同履行
1.项目部根据合同约定,组织施工,确保项目按期、保质、保量完成。
2.施工过程中,项目部应严格按照合同约定,履行合同义务,确保项目顺利进行。
3.项目部在施工过程中,如遇到特殊情况,需对合同进行变更,应及时与施工单位协商,并履行相应的审批程序。
六、合同终止
1.项目施工合同履行完毕,项目部与施工单位共同签署合同终止协议。
2.合同终止后,项目部将合同终止协议报送公司备案。
通过以上流程,确保项目施工合同在签订、审核、审批、备案、履行和终止等环节得到有效管理,保障项目顺利进行。
第3篇
一、合同签订
1.项目部与施工单位就项目施工事宜进行洽谈,达成一致意见后,双方签订项目施工合同。
2.合同签订后,项目部将合同文本报送公司合同管理部门。
二、合同审核
1.公司合同管理部门对合同文本进行审核,主要内容包括:
(1)合同双方主体资格是否合法、有效;
(2)合同内容是否符合国家法律法规、政策及公司规章制度;
(3)合同条款是否明确、完整、合理;
(4)合同签订程序是否符合规定。
2.审核过程中
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