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    风险控制监督办法

    风险控制监督办法

    一、风险控制监督的组织架构与职责划分

    风险控制监督的有效实施首先依赖于清晰的组织架构和明确的职责划分。组织架构应当覆盖决策层、管理层和执行层三个层级，确保风险控制监督工作能够自上而下贯彻实施。决策层负责制定风险控制的基本方针和总体目标，审批重大风险控制政策和监督计划；管理层负责将决策层的方针目标转化为具体的风险控制制度和操作规程，并组织实施日常监督工作；执行层则负责按照制度和规程开展具体的风险控制活动，并及时反馈执行情况。在职责划分方面，应当建立风险控制责任制，明确各部门、各岗位在风险控制监督中的具体职责和权限，避免出现职责交叉或监督空白。例如，风

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