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第二讲战略分析战略定位.ppt

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    第二讲：战略分析——战略定位;一、战略分析——外部环境分析;（一）外部环境的分类与性质;（二）宏观环境因素分析;PEST分析法;环境变化的影响;（三）实用技术：环境分析技术;二、行业概貌分析;成长性——行业的生命周期;行业发展阶段与特点;2000年重点行业的生产情况;（一）行业主要经济特征;（二）行业选择的2－3－4律;行业选择战略资产的特征;目标行业的吸引力与关键成功因素分析;行业吸引力的评价指标体系;2000－2005年中国家电产品需求量（万台）;1996-2001年彩电企业中期主要指标平均值比较

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