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2025年国家系统集成项目管理工程师资格考试真题（附答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）

1.根据项目管理协会（PMI）的观点，项目管理是为了满足或超越利益相关者的期望而对临时性任务进行的管理。该定义的核心要素不包括（）。

A.临时性

B.独立性

C.目标导向

D.利益相关者期望

2.在项目生命周期的不同阶段，项目管理的侧重点会发生变化。在项目收尾阶段，项目经理最主要的工作是（）。

A.监控项目进展，确保达成目标

B.完成项目验收，释放项目资源

C.制定详细的项目计划，明确项目范围

D.识别潜在的项目风险，并制定应对计划

3.某系统集成项目采用敏捷开发方法，项目团队在Sprint评审会上展示了本周期完成的功能。客户对其中一项功能的用户体验表示担忧。根据敏捷原则，项目经理最适宜采取的行动是（）。

A.立即组织团队对该功能进行大规模重构

B.将客户的问题推迟到下一个Sprint再处理

C.与客户和开发团队一起探讨，收集更多反馈，并计划在后续迭代中改进

D.要求客户签署书面意见，确认接受当前版本

4.WBS（工作分解结构）是项目管理中重要的工具，其主要作用不包括（）。

A.定义项目范围

B.作为资源估算和成本估算的基础

C.为项目进度规划提供依据

D.直接确定项目干系人

5.关键路径法（CPM）是项目进度管理中常用的技术。以下关于关键路径的表述，正确的是（）。

A.关键路径上的活动时间对项目总工期没有影响

B.关键路径是项目中最复杂的路径

C.如果关键路径上的某个活动延迟，项目总工期也一定会延迟

D.关键路径是项目中最短的路径

6.项目成本管理的过程包括多个环节。其中，制定预算属于（）阶段的工作。

A.成本估算

B.成本控制

C.成本规划

D.成本核算

7.在项目执行过程中，由于客户需求变更导致项目范围发生扩展。项目经理需要评估变更的影响，并决定是否批准变更。这个过程属于（）。

A.项目启动

B.项目计划

C.项目监控

D.项目收尾

8.项目质量管理旨在确保项目成果满足相关质量标准。以下关于质量管理的表述，错误的是（）。

A.质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程

B.质量保证侧重于事前预防，质量控制侧重于事中控制

C.质量是项目成功与否的唯一标准

D.质量管理需要利益相关者的共同参与

9.项目沟通管理是为了确保项目信息能够及时、准确地传递给相关利益相关者。以下关于沟通管理的表述，正确的是（）。

A.沟通越少越好，以避免信息干扰

B.沟通计划应该一成不变，不能根据项目进展进行调整

C.沟通方式的选择应考虑信息的性质、接收者的偏好以及项目环境等因素

D.项目经理不需要与客户进行沟通，只需管理好项目团队即可

10.项目风险管理包括识别、分析、应对和监控风险等过程。以下关于风险管理的表述，错误的是（）。

A.风险识别是风险管理的第一步，也是最重要的一步

B.风险应对策略主要包括回避、转移、减轻和接受

C.风险监控主要是为了识别新风险和评估风险应对措施的有效性

D.风险登记册是记录风险信息的重要文件，但在风险应对完成后就可以废弃

11.在项目采购管理中，招标是一种常见的采购方式。招标过程通常包括招标、投标、开标、评标和授标等环节。以下关于招标的表述，正确的是（）。

A.招标过程不需要发布招标公告

B.评标委员会可以由项目采购方单独组成

C.招标文件应详细说明采购需求、评标标准、合同条款等内容

D.招标方式只有公开招标和邀请招标两种

12.项目干系人是参与项目或其成果afiected的个人、群体或组织。以下关于干系人管理的表述，错误的是（）。

A.识别干系人是干系人管理的第一步

B.干系人分析的主要目的是了解干系人的期望和影响

C.干系人参与度越高，项目成功的可能性越大

D.项目经理只需要关注对项目有重大影响力的干系人

13.某系统集成项目使用的是Linux操作系统。在项目测试阶段，测试人员发现系统中存在一个安全漏洞。根据信息安全等级保护制度，该漏洞最可能属于（）。

A.信息系统安全等