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企业战略管理期中选择题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理过程中，哪个阶段主要是进行战略实施和监控？()

A.战略规划阶段

B.战略分析阶段

C.战略实施阶段

D.战略评估阶段

2.在SWOT分析中，表示企业内部优势的英文缩写是什么？()

A.STRENGTHS

B.WEAKNESSES

C.OPPORTUNITIES

D.THREATS

3.以下哪个不是企业战略选择的基本类型？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.整合战略

D.分裂战略

4.在波特五力模型中，对行业竞争格局影响最小的因素是？()

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

5.企业进行战略分析时，以下哪项不属于外部环境分析？()

A.行业分析

B.宏观经济分析

C.企业内部能力分析

D.竞争对手分析

6.以下哪项不是企业战略规划的核心内容？()

A.目标设定

B.竞争策略

C.组织结构设计

D.财务预算

7.企业进行战略实施时，以下哪项不是关键的执行因素？()

A.领导力

B.文化

C.技术创新

D.股东权益

8.企业进行战略评估时，以下哪种方法不是常用的评估工具？()

A.SWOT分析

B.波特五力模型

C.BCG矩阵

D.投资回报率分析

9.以下哪项不是战略变革管理的关键步骤？()

A.确定变革目标

B.制定变革计划

C.建立变革团队

D.实施变革

10.企业战略管理中，以下哪个阶段主要是进行战略选择和决策？()

A.战略规划阶段

B.战略实施阶段

C.战略评估阶段

D.战略变革阶段

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是企业在进行战略分析时需要考虑的内部因素？()

A.企业资源

B.企业能力

C.组织文化

D.供应链管理

E.竞争对手

12.在制定企业战略时，以下哪些是战略目标的制定原则？()

A.可行性原则

B.可行性原则

C.实际性原则

D.领先性原则

E.一致性原则

13.以下哪些是波特五力模型中的竞争力量？()

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品的威胁

D.行业进入壁垒

E.现有竞争者的竞争

14.以下哪些是战略实施的关键成功因素？()

A.领导力

B.组织结构

C.文化

D.资源配置

E.客户满意度

15.以下哪些是企业在进行战略评估时需要考虑的指标？()

A.市场份额

B.财务绩效

C.客户满意度

D.员工满意度

E.环境和社会责任

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理过程中，战略规划阶段的第一步通常是进行______。

17.SWOT分析中的“O”代表______，表示企业面临的机遇。

18.波特五力模型中的“行业进入壁垒”指的是______，它决定了新进入者进入行业的难易程度。

19.在战略实施过程中，企业需要建立有效的______，以确保战略目标的实现。

20.企业战略管理中，战略评估通常包括______和______两个方面。

四、判断题(共5题)

21.企业战略管理过程中，战略分析阶段是在战略规划阶段之后进行的。()

A.正确B.错误

22.SWOT分析中的“T”代表企业内部的优势。()

A.正确B.错误

23.波特五力模型中的“供应商议价能力”越强，对企业越有利。()

A.正确B.错误

24.企业战略变革过程中，领导力的作用主要体现在推动变革的决策上。()

A.正确B.错误

25.企业战略评估的主要目的是为了判断战略是否需要调整。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.问：企业进行战略规划时，如何确定战略目标？

27.问：在波特五力模型中，如何分析供应商的议价能力？

28.问：企业如何进行战略实施的有效监控？

29.问：在战略变革过程中，如何处理员工对变革的抵触情绪？

30.问：企业如何评估战略变革的效果？

企业战略管理期中选择题

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】战略实施阶段是战略管理过程中的关键阶段，主要任务是将战略转化为具体的行动，并监控实施过程。

2.【答案】A

【解析】SWOT分析中，S代表STRENGT