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开滦集团东欢坨矿业分公司安全风险

分级管控责任体系

第一条按照国家《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》中“煤矿安全风险分级管控标准化评分表”的规定，为深入推进安全风险分级管控工作，明确各级领导安全风险分级管控责任，特制定东欢坨矿业分公司安全风险分级管控责任体系。

第三条公司成立安全风险分级管控领导小组。

组长公司经理

副组长总工程师及分线副经理

分管小组长各专业副总

成员部门人力资源部安全管理部生产技术部机电运输部基层各单位

第四条公司经理是本单位安全风险管控工作第一责任人，对公司安全风险管控工作负全面领导责任。

第五条总工程师及分线副经理协助公司经理负责分管专业安全风险管控工作的全面组织实施。

第六条生产技术部、机电运输部是分管专业安全风险分级管控工作的管理部门，对公司安全风险管控负全面管理责任。

第七条各小组成员在分管小组长的领导下负责本专业、单位安全风险管控工作的全面组织实施。

第八条安全管理部负责安全风险管控工作的监督检查。

第九条各级领导安全风险管控工作责任分工

公司经理负责安全风险辨识管控的全面领导工作，负责组织公司年度安全风险辨识；负责组织公司本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，省内煤矿发生重特大事故后的专项辨识；每月组织月度安全风险管控工作分析。

党委书记负责安全风险辨识管控的全面领导工作，督导各专业认真开展安全风险辨识管控工作。

党委副书记负责安全风险辨识管控工作的组织保障和培训工作，领导人力资源部确保重大风险管控工作的人力资源保障和风险辨识技术培训，督导管技干部的带班盯岗工作。

工会主席负责安全风险辨识管控工作的宣传教育，督导相关单位及时公示重大安全风险内容和管控措施。

总工程师负责通防专业、防治水专业的安全风险辨识管控工作，参加通防专业、防治水专业的年度安全风险辨识；采区、采面设计前、系统工艺等重大变化前、启封火区、排放瓦斯、过大型构造带的专项辨识；每旬组织一次分管专业的安全管控工作分析；组织年度风险辨识管控工作总结分析；带班盯岗重点检查重大安全风险措施落实。

生产副经理负责采掘专业的安全风险辨识管控工作，参加采掘专业的年度安全风险辨识；生产系统、生产工艺、重大灾害因素等发生重大变化时开展专项辨识；每旬组织一次采掘专业安全管控工作分析；组织年度风险辨识管控工作总结分析；带班盯岗重点检查重大安全风险措施落实。

准备副经理负责开拓专业的安全风险辨识管控工作，参加开拓专业的年度安全风险辨识；生产系统、生产工艺、重大灾害因素等发生重大变化时开展专项辨识；每旬组织一次开拓专业安全管控工作分析；组织年度风险辨识管控工作总结分析；带班盯岗重点检查重大安全风险措施落实。

的领导下，开展机电专业的安全风险辨识年度评估和专项评估，开展专业的每旬一次安全风险管控工作分析，开展年度风险辨识管控工作总结分析。

人力资源部开展安全风险辨识评估知识培训，检查各级管技人员的带班盯岗情况。

安全管理部督导检查安全风险管控措施的落实，负责重大安全风险的公示公告。

财务部负责安全风险管控资金的落实。