2025年事业单位综合应用能力 A 类真题卷：企业战略规划与实施.docxVIP

2025年事业单位综合应用能力A类真题卷：企业战略规划与实施

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

第一题

假定你所在的地方政府准备启动一项旨在推动区域产业转型升级的专项规划工作，并成立了由相关部门负责人组成的领导小组。作为领导小组办公室的一员，你负责起草一份关于该专项规划前期调研工作的初步方案。请撰写这份初步方案，内容应至少涵盖以下方面：调研的目标与意义、调研的主要对象与内容、拟采取的调研方法、调研的时间安排与步骤、调研成果的初步形式以及保障措施建议。

第二题

某知名连锁零售企业近年来面临增长瓶颈，线上竞争对手崛起，线下门店客流量下滑。公司管理层经过讨论，决定调整战略，将重点转向数字化转型和提升顾客体验。请你结合企业战略理论，分析该公司面临的主要战略挑战，并为其提出具体的战略选择建议。在阐述建议时，请说明选择该战略的依据，并简述实施该战略可能涉及的关键举措。

第三题

某制造企业为实现其国际化战略，计划进入一个新的海外市场。在战略实施过程中，该企业遇到了以下问题：当地文化差异导致内部沟通不畅，营销策略与当地市场需求匹配度不高，关键设备因物流问题延误到货，导致生产线无法按期投产。请你分析该企业战略实施过程中遇到的主要障碍，并提出相应的应对建议，以帮助其克服困难，顺利推进国际化战略。

第四题

假设你是一家互联网科技公司的战略部门员工，公司董事会要求你部门在三个月内提交一份关于公司未来五年发展战略的咨询报告。报告需要包含对公司当前战略执行情况的评估、未来市场环境与竞争格局的分析预测、公司核心竞争力的识别与培育建议，以及未来五年公司总体战略方向和关键举措的设想。请撰写这份咨询报告的核心内容框架，并详细说明每一部分的主要分析内容与预期成果。

试卷答案

第一题答案与解析

答案：

关于开展区域产业转型升级专项规划前期调研工作的初步方案

为科学制定我市（或区/县）产业转型升级专项规划，抢抓新一轮发展机遇，提升区域核心竞争力，经领导小组研究决定，开展专项规划前期调研工作。现将初步方案汇报如下：

一、调研目标与意义

本次调研旨在全面了解我市（或区/县）产业发展现状、优势与短板，深入分析国内外产业发展趋势及竞争格局，准确把握市场需求变化，为专项规划的编制提供全面、客观、可靠的基础信息和决策依据，确保规划的前瞻性、科学性和可操作性，推动产业高质量发展。

二、调研主要对象与内容

（一）调研对象：

1.重点产业内的代表性企业（包括龙头企业、成长型企业、中小企业）；

2.相关行业协会、商会；

3.产业园区、开发区管理机构；

4.地方政府相关部门（如工信、发改、科技、财政、人社等）；

5.在该区域发展的重点投资机构、金融机构；

6.行业专家学者、研究机构人员。

（二）调研内容：

1.产业发展现状：各主要产业规模、结构、布局、技术水平、创新能力、效益状况等；

2.企业发展情况：企业经营状况、产业链上下游关系、人才需求、发展瓶颈、转型意愿等；

3.产业要素资源：土地、能源、资金、人才等要素供给情况及成本；

4.政策环境评估：现有产业政策效果、存在不足及企业政策需求；

5.基础设施与公共服务：与产业发展相关的交通、物流、通讯、人才服务、生活配套等设施水平；

6.区域比较优势与劣势：与国内外同类地区产业发展的比较分析；

7.未来发展趋势与机遇挑战：技术变革、市场需求、竞争格局等变化趋势及其影响。

三、拟采取的调研方法

综合运用多种调研方法，确保信息全面、深入、准确：

1.问卷调查：设计标准化问卷，面向不同类型企业和相关机构进行广泛发放；

2.深入访谈：对重点企业、行业代表、专家学者、政府官员等进行一对一或小组座谈；

3.实地考察：深入企业生产一线、产业园区、重大项目现场进行观察了解；

4.文献研究：收集整理统计年鉴、行业报告、政府文件、学术论文等二手资料进行分析；

5.座谈会：组织召开跨部门、跨行业、跨地区的座谈会，听取多方意见。

四、调研时间安排与步骤

本次前期调研工作预计历时X周（例如：8周），具体安排如下：

（一）准备阶段（第1-2周）：成立调研小组，制定详细调研计划，设计调研问卷和访谈提纲，进行调研员培训。

（二）实施阶段（第3-X周）：

1.问卷发放与回收（第3-4周）；

2.企业、机构访谈与实地考察（第4-6周）；

3.召开行业座谈会（第6-7周）；

4.搜集整理文献资料（贯穿整个实施阶段）。

（三）总结阶段（第X+1-X+2周）：数据整理与分析，撰写初步调研报告，提交领导小组审议。

五、调研成果的初步形式

形成一套完整的《区域产业转型升级专项规划前期调研报告》，主要包括：

1.调