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电商团队绩效考核管理制度

为规范电商团队管理，激发团队成员工作积极性与创造力，确保团队目标与公司战略协同，结合电商业务特性及团队实际运营需求，制定本绩效考核管理制度。本制度适用于公司电商部门全体在职员工，包括但不限于运营岗、客服岗、设计岗、推广岗、仓储物流岗等核心岗位人员。

一、考核原则

1.公平公正原则：考核标准公开透明，数据来源可追溯，评分过程避免主观臆断，确保结果客观反映员工实际贡献。

2.量化为主原则：以可量化的关键业绩指标（KPI）为核心，结合定性评价，兼顾结果导向与过程管理，避免“拍脑袋”评分。

3.目标协同原则：考核指标与团队月度、季度、年度目标强关联，个人目