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2025年上半年系统集成项目管理工程师上午试题解析及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是系统集成项目管理工程师的职责？()

A.项目需求分析

B.项目风险管理

C.项目采购管理

D.项目质量管理

2.在项目进度管理中，哪个工具用于创建和定义项目进度模型？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT图表

D.甘特图和PERT图

3.在项目沟通管理中，以下哪项是沟通计划的核心组成部分？()

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.所有以上选项

4.以下哪项不是项目管理中的风险类型？()

A.机会风险

B.挑战风险

C.未知风险

D.项目风险

5.在项目管理中，以下哪种方法用于评估项目的可行性？()

A.PERT分析

B.敏捷迭代

C.成本效益分析

D.资源平衡图

6.在项目管理中，以下哪项是项目质量管理计划的一部分？()

A.质量控制标准

B.质量保证活动

C.质量改进计划

D.所有以上选项

7.在项目变更管理中，哪个过程用于记录和追踪变更请求？()

A.变更控制委员会

B.变更日志

C.变更请求管理

D.变更管理计划

8.在项目管理中，以下哪种工具用于识别和评估项目风险？()

A.风险矩阵

B.敏捷迭代

C.PERT图

D.Gantt图

9.在项目管理中，以下哪种方法用于监控和调整项目进度？()

A.PERT分析

B.敏捷迭代

C.进度绩效指数（SPI）

D.完成率（CPI）

10.以下哪项不是项目管理中的质量保证活动？()

A.质量审查

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道规划

C.沟通内容管理

D.沟通效果评估

E.沟通成本预算

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家判断

B.头脑风暴

C.SWOT分析

D.历史信息

E.假设情景分析

13.以下哪些是敏捷开发中的核心价值观？()

A.客户合作

B.反对过度规划和文档

C.迭代和增量开发

D.团队协作

E.重视测试

14.以下哪些是项目质量管理计划应包括的内容？()

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量保证活动

D.质量改进计划

E.质量成本预算

15.以下哪些是项目变更管理过程的关键活动？()

A.变更请求的识别和记录

B.变更请求的评估和批准

C.变更实施

D.变更效果的监控

E.变更日志的维护

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，通常使用[__1__]来衡量项目团队的工作效率和进度。

17.在项目风险管理中，风险应对策略中的[__1__]策略是指接受风险并采取一定的措施来减轻风险的影响。

18.项目质量管理计划中，[__1__]是确保项目达到既定质量目标的关键过程。

19.敏捷开发中的[__1__]方法强调快速迭代和持续交付，以提高项目的响应速度和灵活性。

20.在项目管理中，[__1__]是确定项目范围和边界的过程，它对项目的成功至关重要。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法比传统的瀑布模型更适合大型项目。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中，风险的概率和影响决定了风险的重要性。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划应包括所有可能影响项目质量的因素。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通计划只关注内部团队之间的沟通。()

A.正确B.错误

25.项目收尾阶段的主要任务是完成所有项目工作并交付最终产品。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的三个关键过程。

27.什么是敏捷开发中的Sprint，它通常持续多长时间？

28.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

29.请解释项目管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的。

30.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

2025年上半年系统集成项目管理工程师上午试题解析及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】系统集成项目管理工程师的职责包括项目需求分析、项目风险管理和项目采购管理，项目质量