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2011年下半年下午系统集成项目管理工程师试题及答案与解析-软考考

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，项目范围说明书的主要作用是什么？()

A.确定项目目标

B.确定项目范围

C.确定项目进度

D.确定项目成本

2.在项目风险管理中，风险识别常用的工具和技术有哪些？()

A.SWOT分析

B.脚本法

C.故障树分析

D.以上都是

3.在项目沟通管理中，沟通计划的主要目的是什么？()

A.确定项目沟通的需求

B.确定项目沟通的流程

C.确定项目沟通的频率

D.以上都是

4.在项目质量管理中，质量保证的主要活动是什么？()

A.质量控制

B.质量规划

C.质量审计

D.质量改进

5.在项目采购管理中，采购合同的主要类型有哪些？()

A.固定总价合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加百分比合同

D.以上都是

6.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）的主要作用是什么？()

A.确定项目最短工期

B.确定项目关键路径

C.确定项目非关键路径

D.确定项目进度偏差

7.在项目成本管理中，成本估算的依据有哪些？()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.历史数据

D.以上都是

8.在项目团队管理中，冲突管理的主要目的是什么？()

A.解决冲突

B.避免冲突

C.减少冲突

D.以上都是

9.在项目整合管理中，项目章程的主要作用是什么？()

A.确定项目目标

B.确定项目范围

C.确定项目预算

D.确定项目团队

10.在项目生命周期中，项目收尾阶段的主要任务是什么？()

A.完成项目工作

B.进行项目评估

C.交付项目成果

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？()

A.会议

B.书面报告

C.电子邮件

D.社交媒体

E.面对面交流

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.统计过程控制

D.流程改进

E.质量规划

14.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同的主要类型？()

A.固定总价合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加百分比合同

D.劳务合同

E.材料合同

15.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的输出？()

A.关键路径

B.项目进度计划

C.项目进度网络图

D.项目进度偏差

E.项目进度绩效指数

三、填空题(共5题)

16.在系统集成项目管理中，项目范围管理的主要目的是确保项目的范围被______。

17.在项目质量管理中，______是确定项目是否满足质量标准和要求的系统化过程。

18.在项目进度管理中，______是项目进度控制的主要工具之一，用于监控项目的进度。

19.在项目成本管理中，______是项目成本估算的一种方法，用于预测项目可能发生的成本。

20.在项目风险管理中，______是指对已识别风险的可能性和影响进行优先级排序。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书应该在项目执行阶段进行更新。()

A.正确B.错误

22.风险管理计划不需要在项目开始前制定。()

A.正确B.错误

23.质量保证和质量控制是同一概念的不同叫法。()

A.正确B.错误

24.项目进度网络图中的活动可以并行执行。()

A.正确B.错误

25.项目团队成员之间的沟通不需要正式的沟通计划。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的主要过程和任务。

27.如何进行项目风险管理？请列出主要的步骤。

28.请解释项目管理中的质量保证和质量控制有何区别。

29.在项目进度管理中，如何进行挣值分析（EV）？

30.在项目团队管理中，如何进行冲突管理？

2011年下半年下午系统集成项目管理工程师试题及答案与解析-软考考

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目范围说明书是项目管理中非常重要的文档，其主要作用是明确项目的范围，确保项目团队和相关利益相