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第一章绿色成本管理的时代背景与核心价值;01;绿色成本管理的兴起;绿色成本的定义与分类;绿色成本管理的实施框架;绿色成本管理的成功案例;02;绿色成本核算的必要性;绿色成本核算的三大方法;绿色成本核算的实操工具;核算中的数据采集与管理;03;战略规划的重要性;绿色成本的战略目标设定;绿色成本的投资回报分析;战略规划的沟通与执行;04;绩效评估的必要性;关键绩效指标(KPI)设计;评估方法与工具;评估结果的应用;05;最佳实践的框架;案例分析:领先企业的绿色成本管理;行业差异化的实践;绿色成本管理的前沿趋势;06;政策趋势与合规要求;技术创新的影响;绿色成本管理的价值链延伸;绿色成本管理的文化建设;绿色成本管理的终极目标
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