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2025年管理学士学位面试题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.管理的核心职能是

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

2.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

3.根据赫茨伯格的双因素理论，导致员工满意的因素是

A.工作条件

B.公司政策

C.激励因素

D.工作环境

答案：C

4.在SWOT分析中，代表组织内部的竞争优势的是

A.机会

B.威胁

C.劣势

D.优势

答案：D

5.短期目标通常是指

A.1年内

B.3年内

C.5年内

D.10年内

答案：A

6.在项目管理中，常用的工具是

A.PERT图

B.流程图

C.组织结构图

D.鱼骨图

答案：A

7.根据期望理论，激励力量取决于

A.效价

B.期望

C.效价和期望

D.行为

答案：C

8.在决策理论中，代表理性决策模型的是

A.矩阵决策

B.群体决策

C.理性决策

D.风险决策

答案：C

9.根据公平理论，员工会根据

A.个人努力

B.个人绩效

C.相对公平

D.组织目标

答案：C

10.在领导理论中，代表权变理论的是

A.路径-目标理论

B.权变理论

C.参与式领导

D.管理方格理论

答案：B

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.管理的四大基本职能是______、______、______和______。

答案：计划、组织、领导、控制

2.马斯洛的需求层次理论包括______、______、______、______和______。

答案：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求

3.赫茨伯格的双因素理论包括______和______。

答案：激励因素、保健因素

4.SWOT分析包括______、______、______和______。

答案：优势、劣势、机会、威胁

5.短期目标通常是指______内实现的目标。

答案：1年

6.项目管理中常用的工具包括______、______和______。

答案：PERT图、甘特图、流程图

7.期望理论认为激励力量取决于______和______。

答案：效价、期望

8.理性决策模型假设决策者是______的。

答案：理性的

9.公平理论认为员工会根据______来判断公平性。

答案：相对公平

10.领导权变理论认为领导方式取决于______和______。

答案：领导者、情境

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.管理的本质是决策。

答案：正确

2.马斯洛的需求层次理论中，生理需求是最重要的需求。

答案：正确

3.赫茨伯格的双因素理论中，保健因素只能消除不满，不能带来满意。

答案：正确

4.SWOT分析中的机会是指组织外部的有利条件。

答案：正确

5.短期目标通常是指3年内实现的目标。

答案：错误

6.项目管理中常用的工具是甘特图。

答案：正确

7.期望理论认为激励力量只取决于期望。

答案：错误

8.理性决策模型假设决策者是理性的。

答案：正确

9.公平理论认为员工会根据个人绩效来判断公平性。

答案：错误

10.领导权变理论认为领导方式取决于领导者。

答案：错误

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述管理的四大基本职能。

答案：管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。计划是指确定组织目标并制定实现目标的策略；组织是指将资源分配给不同的任务和部门；领导是指激励和指导员工实现组织目标；控制是指监控组织的绩效并采取纠正措施。

2.简述马斯洛的需求层次理论。

答案：马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是指基本的生存需求，如食物、水和住所；安全需求是指对人身和财产安全的需求；社交需求是指对友谊和归属感的需求；尊重需求是指对自尊和他人尊重的需求；自我实现需求是指实现个人潜能和追求个人目标的需求。

3.简述赫茨伯格的双因素理论。

答案：赫茨伯格的双因素理论包括激励因素和保健因素。激励因素是指能够带来满意的因素，如成就、认可和成就感；保健因素是指能够消除不满的因素，如工作条件、公司政策和工作环境。激励因素能够提高员工的满意度和工作动力，而保健因素只能消除不满，不能带来满意。

4.简述SWOT分析。

答案：SWOT分析包括优势、劣势、机会和威胁。优势是指组织内部的竞争优势，劣势是指组织内部的弱点，机会是指组织外部的有利条件，威胁是指组织外部的不利条件。通过SWOT分析，组织可以了解自身的内部和外部环境，制定相应的策略来利用优势、克服劣势、抓住机会和应对威胁。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论管理在组织中