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公司2025年度支部书记抓基层党建工作述职报告范文

2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来，我作为XX集团运营三公司党支部书记，严格履行抓基层党建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代党的建设总要求。我紧密结合轨道交通运营服务的生产经营实际，以提升组织力为重点，着力推动党建工作与业务工作深度融合，为公司高质量发展提供了坚实的政治保证和组织保障。现将履职情况报告如下。

一、2025年度抓党建工作履职情况

（一）聚焦政治引领，筑牢思想理论根基

支部始终将政治建设摆在首位，确保运营发展方向不偏航。一是严肃党内政治生活。严格落实“三会一课”制度，全年组织支委会学习25次，其中专题学习习近平总书记关于交通强国、国企改革发展和党的建设等重要讲话和指示批示精神12篇。组织党员赴红色教育基地开展现场教学2次，并结合七一建党节等重要节点开展“重温入党誓词”活动，引导全体党员不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是创新理论学习模式。针对运营一线员工工作时间分散、地点流动的特点，创新建立“车间课堂”与“班组微党课”等学习形式，将理论学习阵地延伸至生产最前沿。全年开展现场教学15场，覆盖党员职工300余人次。同时，开展“技术能手讲理论”活动10次，让一线骨干用朴实的语言分享学习体会，并组织政治理论在线测试4次，参考率与合格率均达到100%，优秀率达95%。三是丰富学习教育载体。为解决工学矛盾，支部制作了便于携带的理论学习手册4期，并依托企业微信开设“指尖微课堂”48期，累计推送学习资料超过300篇。同时，组织了“学习二十大，建功新时代”主题征文比赛，征集心得体会50余篇；举办理论知识竞赛，评选出10名学习标兵，有效确保了党的创新理论入脑入心，为公司安全运营和优质服务提供了正确的政治指引。

（二）夯实组织基础，建强一线战斗堡垒

支部着力于优化组织设置，提升组织活力，打造坚强战斗堡lei。一是优化组织架构。根据运营线路和生产班组的分布特点，将党小组建在生产线上，确保党组织对业务领域的全覆盖。2025年，支部圆满完成换届选举，新一届支委中技术骨干占比达到70%，平均年龄35岁，本科以上学历占比80%，班子结构更趋年轻化、知识化、专业化。二是严格党员管理。严格遵循党员发展程序，重点在运营一线技术骨干中发展党员4名，培养入党积极分子12名。全面推行“党员先锋指数”考评与党员积分管理，设立党员责任区15个、党员示范岗30个，实现了关键岗位党员全覆盖，有效激励了党员在急难险重任务中发挥先锋模范作用。三是强化阵地建设。为保障组织生活质量，全年召开党员大会12次、支委会24次、党小组会48次，并结合运营生产实际开展了12次特色主题党日活动。支部成功获评市级“五星级党支部”荣誉称号，2名党员荣获集团“技术能手”称号。同时，高标准建成党员活动室1个，购置学习书籍300余册，不断完善硬件设施，为党员提供了良好的学习交流环境。

（三）深化党建融合，服务生产经营大局

支部坚持围绕中心抓党建，抓好党建促发展，推动党建工作与生产经营同频共振。一是创新融合工作机制。建立“党建+安全运营”双融机制，将党建工作要求深度嵌入运营生产、设备维保、乘客服务等核心流程，制定了包含20项具体指标的融合任务清单。组织开展“技术攻关党旗红”活动，成立了4个党员技术攻关小组，成功解决了车辆信号系统偶发性故障、车站客流引导优化等技术难题12项，预估创造经济效益超过50万元。二是搭建价值创造平台。深入开展“我为运营献一策”金点子征集活动，共收集到来自一线员工的意见建议80余条，经评估采纳实施25条，在提升乘客体验、优化作业流程等方面取得了良好效果，间接创造经济效益近30万元。同时，深入实施“党员带徒”计划，20名经验丰富的党员与青年员工结成师徒对子，成功培养技术骨干15名。通过党建引领，公司2025年运营生产效率同比提升了5%，列车正点率达到99.98%，乘客满意度提升至95%以上。三是筑牢安全生产防线。创新开展“党建+安全生产”活动，组织党员安全督查队，定期对重点车站、关键设备和高风险作业点进行巡查，全年累计排查并整改安全隐患65处，实现了全年安全生产零事故的目标。支部还建立了党建与业务融合成效评估机制，每季度开展一次评估，确保融合工作落到实处，有效增强了公司的核心竞争力。

（四）严抓作风建设，营造清正廉洁生态

支部始终把纪律和规矩挺在前面，持续巩固风清气正的政治生态。一是健全廉洁制度体系。结合中央八项规定精神及其实施细则，修订完善了支部内部管理实施细则5项，组织专题学习4次，开展警示教育案例剖析会2次。聚焦“四风”问题新动向，排查整改苗头性、倾向性问题3项，