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演讲人:;目录;PART;根据总部下达的销售指标,将任务细化到每周每日,并通过晨会跟进执行进度。本月实际完成销售额较目标值偏差3.2%,主要受下旬阴雨天气影响客流。;对比同期毛利率变化;A系列明星产品连续3个月占据销量榜首,但环比增速已降至5%,需提前规划迭代方案。B系列新品首月售罄率达93%,应加快补货节奏。;PART;梳理人员排班与出勤情况;标准化操作考核;;PART;复盘流程改进措施落地;核查库存周转效率数据;黄金视线层改造;PART;;分析满意度调查结果;;PART;诊断运营流程短板;;识别库存管理风险;PART;精细化会员运营体系;;;THANKS
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