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2025年物业公司工作总结模版

2025年,物业行业在“保交付、稳运营、提品质、拓增值”的主旋律中继续深度洗牌。这一年,公司把“客户资产保值增值”写进章程,把“员工幸福度”纳入KPI,把“数字孪生”从PPT搬进机房,把“红色物业”从墙面刷进业主心里。全年在管面积净增312万㎡,收入结构里基础物业费占比首次降到59%,毛利却提升4.7个百分点;客户满意度行业均值82,我们做到91.4;员工离职率从18%压到9.2%;全年安全生产零死亡、零火灾、零群体性事件;ESG评级从B跳级到A-,成为省内唯一入选“标普全球可持续发展年鉴”的物业企业。数字背后,是365个日夜把会议开成现场会、把考核做成立体画、

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