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百日安全无事故工作总结(集锦9篇)

百日安全无事故工作总结1

xxxxx广场从开工以来积极响应北京市及集团公司关于“广泛深入开展全国安全生产月活动”的通知及公司动员部署指导思想，积极宣传落实，确保了活动期间现场施工安全，杜绝了伤亡、火灾、治安、食物中毒等各类事故的发生；加强治安、防火防范工作，确保施工现场生产生活无事故。在项目开工前期积极开展一系

列的宣传活动，推进项目安全文化的建设，使“安全发展”的理念深入人心。

一、建立健全组织机构，落实责任：

1、领导小组：

组长：

副组长：

组员：

2、工作小组：组长：

副组长：

二、认真贯彻安全生产管理条例，强化安全意识：

1、安全教育：

本工程自开工以来严格入场教育制度，截至本月共教育150余人，办安全上岗证１20多人，对3个分包队伍进行了入场安全教育，实现安全教育100％。同时利用周一安全活动，对每周安全情况、隐患进行分析，告知，使现场所有施工人员熟悉现场情况。利用“百日安全无事故”一系列活动向工人发放安全宣传资料，增强工人安全意识，变要我安全、我要安全。

2、技术支持：

在公司的大力支持下，项目配备了强大的技术保证部门，在施工难点、疑点予以技术配合，所有施工方案全部有公司审批，监理签字，专家评审后予以实施。

3、深入检查、加强管理：

项目经理部组织项目相关人员会同监理单位成员对现场和职工生活区每周进行一次全面检查对现场存在的不安全隐患问题及时整改消项。对安全隐患大的施工，项目安全人员实行旁站监督发现问题及时处理，消除隐患杜绝了各类事故的发生。

4、加强巡逻、确保安全

安全部协同保卫部对现场责任师及现场所有施工人员进行安全教育，并做具体的工作安排，责任师对所辖区域蹲点督察，及时消除安全隐患。警卫严格执行现场、生活区的“出入”管理制度，对外来人员进行查问、登记。加大巡逻力度，确保“百日安全无事故”期间不发生破坏性、盗窃性等各类治安刑事案件，发现问题妥善处置及时上报。

5、安排值班、领导带队

“百日安全无事故”期间经理部安排人员24小时值班，由项目领导带队，有情况及时妥善处理并如实上报，同时要求分包单位必须有领导值班，有问题及时解决，确保百日安全活动期间不发生各类事故。值班人员必须坚守岗位，手机24小时开机，保持通信畅通。

三、取得成效：

通过开展“百日安全无事故”活动，不仅健全了项目的安全生产管理制度，完善了安全管理体系，规范了工会群众监督机制，而且让广大员工学习到生产过程中安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我保安全，提高了安全生产意识，在活动期间，加强了各分包、各部门安全管理，加强了工会群众监督，加强了安全工作生产知识培训；提高了各部门管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识。自工程开工以来未发生各类安全事故，无死亡事故。并通过北京市及西城区建委及安全监督站的多次检查。

虽然我们在“百日安全无事故”活动中，取得了一定的成绩，但我们与其它兄弟单位相比，还有一定差距，今后，我们将在公司领导的`带领下，在市安全生产监督管理局等上级部门的支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保“百日安全安全无事故”活动持之以恒的开展下去。使“安全发展”的理念深入人心。

百日安全无事故工作总结2

根据上级部署，该站在开展“夏季安全百日竞赛”活动中，采取有效形式，落实有效措施，精心组织，周密安排，提高全员安全意识，促进了全站安全生产，现将安全百日无事故活动开展情况总结如下：

一、精心组织，及早安排

本着早组织、早准备、早动手、抓落实的总体安排，该站首先成立了竞赛活动领导小

组，由站负责人分别任组长和副组长，各部门负责人和班长为成员，明确了站长全面抓，分管负责人具体抓，其他人员协助抓的工作原则。站负责人和部门负责人分工到班，作为联系人和督查人，并落实了责任，协助班组抓好活动的开展。通过有效的压力传递和责任的分解，使活动的开展在组织上得以保证。

同时，制定活动计划，落实工作目标，部署工作重点。

二、宣传教育，营造氛围

他们在6月28日召开全站职工大会进行动员发动的基础上，又陆续召开站安全例会和班组例会，迅速传达了上级关于开展“夏季安全百日竞赛”和其他有关安全生产方面的文件精神，统一思想，使“夏季安全百日竞赛”活动的意义、目标做到尽人皆知。

同时宣传夏季安全知识，张挂安全宣传条幅2条，出宣传橱窗1期。并组织职工观看《职工安全生产知识》电视培训片，保证全站人员都能参训。通过一系列的`宣传活动，营造了浓厚的“百日安全竞赛”氛围，提高了全体职工的安全意识。

三、认真检查，注重实效

该站认真组织了夏季安全生产大检查和防恶劣天气专项检查，在检查中，他们采取自查、互查、站查相结合的形式，做到“四查四清”